Vsv-fin.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как открыть детский образовательный центр

Как открыть детский развивающий центр с нуля

Открываем детский развивающий центр с нуля — пошаговая инструкция

С каждым годом детей становится все больше, поскольку государство стимулирует рождаемость. И каждая мама желает счастья для своего ребенка. Она хочет, чтобы ее малыш развивался, совершенствовал свои способности и получал новые навыки. Именно по этой причине родители отдают детей в детские развивающие центры. Подобные заведения с каждым годом обретают все большую популярность, так как являются прекрасной альтернативой классическим детским садам. Все больше предпринимателей задумываются о том, как открыть детский развивающий центр с нуля.

Специфика детского развивающего центра

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, бизнесмен должен определиться с форматом будущего образовательного заведения. Чтобы получать прибыль, предприниматель должен продумать обучающую концепцию. Ее правильная разработка привлечет состоятельных клиентов, которые готовы отдавать хорошие деньги за будущее детей.

При создании детского развивающего центра необходимо учесть:

  • возраст детей, на который будет ориентирована работа развивающего центра;
  • принцип формирования групп;
  • основное направление развития детей;
  • программы и методики, на основе которых будет осуществляться работа заведения;
  • период пребывания детей в центре;
  • наличие/отсутствие индивидуальных занятий;
  • возможности психокоррекционной работы с детьми.

Затем предприниматель должен провести анализ потенциальных клиентов. От определения потребностей будет зависеть дальнейшее развитие центра. Чем шире спектр услуг – тем больше потенциальных посетителей.

В список функций детского развивающего центра могут входить:

  • подготовка к школе;
  • занятия ИЗО;
  • обучение английскому языку;
  • развивающие занятия;
  • уроки танцев;
  • занятия музыкой;
  • занятие аэробикой;
  • психологические консультации;
  • логопедические уроки.

Выбор формы собственности и коды ОКВЭД

Решив открыть детский центр, предприниматель должен выбрать форму собственности. Для вида бизнеса можно открывать ИП или ООО. Но не следует забывать, что на цент распространяется действие закона «Об образовании». Функционирование бизнеса не может осуществляться без наличия лицензии. Оформив ИП без лицензии, предприниматель не сможет нанять преподавателей в центр. Чтобы осуществлять работу, они также должны иметь статус ИП. По этой причине получение лицензии обязательно.

Открыть ИП проще. Но в документах в качестве официального наименования центра будут фигурировать ФИО предпринимателя с приставкой ИП. Но это не мешает бизнесмену в рекламных материалах присвоить заведению любое название.

Выбрав форму собственности, предприниматель должен определиться с кодами ОКВЭД. Предприятию подходят следующие коды:

  • 85.32 — присмотр за детьми;
  • 92.51 – клубная деятельность;
  • 93.05 – персональные услуги.

Портфель документов

Прежде всего, предприниматель должен получить лицензию, но только в том случае, если сам не имеет педагогического образования. Здесь потребуется предоставить следующие документы:

  • договор на аренду помещения или документы, подтверждающие его нахождение в собственности;
  • разрешение СЭС;
  • разрешение пожарной службы;
  • свидетельство о регистрации;
  • образовательная программа;
  • перечень методических материалов и учебных пособий;
  • сведения о преподавательском составе;
  • устав ООО.

Пакет документов необходимо предоставить на рассмотрение в комитет образования, который и занимается выдачей подобных лицензий.

Целесообразнее получать лицензию, когда заведение уже начало приносить стабильный доход. Перед началом лицензирования желательно оформить ООО. До этого момента предприниматель может осуществлять деятельность в качестве ИП и открыть детский развлекательный центр. Он не требует наличия педагогов со специальным образованием, но будет приносить меньший доход.

Выбор места помещения

К помещению предъявляются требования:

  • отдельно стоящее нежилое помещение;
  • наличие всех необходимых коммуникаций;
  • должна быть установлена противопожарная сигнализация;
  • помещение должно иметь качественную проводу, хорошее освещение и вентиляцию.

Если в помещении необходим ремонт, то он должен проводиться в соответствии с нормами, утвержденными СанПиН.

В список требований входят:

  • В помещении должна быть раздевалка, выделено место для игровой комнаты. Последняя может использоваться и для занятий.
  • В детском развивающем центре должен иметься санузел.
  • Стены должны быть покрашены или оклеены влагостойкими обоями.
  • Потолки должны быть побелены или покрыты водоэмульсионной краской.
  • Полы не должны иметь дефектов, быть ровными и не скользящими. Во многих детских центрах полы закрывают специальными покрытиями.
  • Розетки и выключатели должны располагаться на уровне, до которого ребенок не сможет дотянуться.

После ремонта помещение должно получить одобрение Роспотребнадзора. В помещении не должно быть ничего лишнего. Следует убрать все предметы, которые способны стать причиной травмы ребенка.

Если планируется открытие детского развивающего центра в городе с небольшим количеством населения, то его следует располагать в здании, находящемся на центральных улицах. Заведение можно разместить и в торговом центре. Для начала работы подойдет помещение, площадью от 50 квадратов.

Если заведение открывается в большом городе, то предприниматель должен учесть наличие рядом конкурентов и близость потенциальных клиентов. Предпочтение следует отдавать выбору помещения в центре города или размещать центр в спальных районах. Не стоит забывать, что бабушки и мамы предпочитают водить детей в заведения, находящиеся в шаговой доступности.

Не стоит размещать элитный детский центр в обычном «рабочем» районе. Платежеспособных клиентов здесь найти не удастся.

Необходимое оборудование

Оборудование приобретается в зависимости от перечня услуг, которые планирует оказывать заведение. Для работы центра потребуется:

  • мебель для игровой комнаты;
  • расходные материалы;
  • игрушки;
  • офисная техника.

Все оборудование, игровые и развивающие материалы должны быть сертифицированы. Сертификат должен подтверждать их качество и безопасность для посетителей центра.

Для экономии расходные материалы следует закупать оптом.

Персонал детского обучающего центра

Подбор персонала осуществляется в зависимости от оказываемых услуг. Для нормального функционирования центра штат заведения должен включать:

  • администратора;
  • уборщицу;
  • двух воспитателей;
  • учителя английского языка;
  • преподавателя ИЗО;
  • преподавателя танцев;
  • преподавателя аэробики;
  • логопеда;
  • психолога.

У педагогов и воспитателей должно быть соответствующее образование.

Нанимая работников, предприниматель не должен бояться задавать вопросы. Не каждый человек с педагогическим образованием может находить контакт с детьми.

Если учреждение позиционируется как развивающий центр – то он должен давать результаты работы. Родители часто интересуются успехами детей, поэтому владелец детского развивающего центра должен разработать систему оценки успехов воспитанников.

Реклама

Потенциальных клиентов необходимо заинтересовать. Еще перед открытием центра следует начать проведение активной рекламной кампании. Для привлечения посетителей следует:

  • Во время ремонта помещения стоит сделать анонс о скором открытии центра.
  • Открытие заведения должно быть ярким и запоминающимся. Можно устроить праздник для детей. Вход следует украсить яркими шариками.
  • Приглашать потенциальных клиентов можно через женские форумы. Там обязательно найдутся желающие посетить заведение.
  • Можно оставить визитки в ближайших офисах и торговых центрах.
  • Необходимо расклеить рекламные листовки невдалеке от детских площадок.
  • Размещение яркой вывески у входа привлечет потенциальных клиентов.
  • Предприниматель должен создать сайт организации и группу в социальных сетях. На страницах можно рассказывать о событиях центра, новых педагогических программах. Раздел отзывов позволит клиентам делиться впечатлениями. Центр должен предоставлять услуги высокого качества, чтобы люди начали оставлять положительные отклики.

Расходы и окупаемость бизнеса

Для открытия детского развивающего центра предпринимателю потребуется минимум 600 тыс. рублей.

Расходы на открытие детского развивающего центра (средние показатели):

Таблица. Капитальные вложения

Как открыть детский развивающий центр

Современный детский развивающий центр — развлечение для деток и модная тенденция среди продвинутых родителей. Практически в каждом торговом центре есть детские комнаты, которые всегда пользуются спросом. Деятельные мамы в декрете в поисках дополнительного заработка задаются вопросом — сложно ли открыть детский развивающий центр с нуля и как это сделать?

Сколько потребуется денег, чтобы открыться?

Сколько стоит открыть детский центр (примерная смета на начальной стадии и ежемесячные расходы).

Первоначальные расходы составят минимум 327.000р, а ежемесячные расходы для работы магазина составят 245.000р

Сколько можно заработать?

Подсчитав затраты, будущий владелец задаётся вопросом — а выгодно ли открывать детский развивающий центр и когда появится доход по проекту? Давайте подсчитаем.

Прибыль в день — 4.500р
В неделю — 13.500р
В месяц — 54.000р
В год — 648.000р

Следовательно, за год можно полностью вернуть затраченные на открытие деньги. Однако для получения прибыли одной группы недостаточно. Необходимо набирать несколько групп и работать ежедневно. Неплохой доход принесёт открытие частного детского сада с почасовой оплатой.

Выбор формата заведения

Составить бизнес-план для открытия детского развивающего центра без определения формата не получится. Мамы, которые рассчитывают на развитие своего ребёнка в вашем заведении, будут тщательно изучать то, как оно работает.

  • Какого возраста дети будут приниматься и будет ли градация по возрастным группам
  • На что будет сделан упор в ходе занятий (физическое воспитание, художественные и музыкальные навыки, письмо и т. д.)
  • Какие методики будут применяться для развития детей младшего и дошкольного возраста
  • Сроки пребывания
  • Работа с узкими специалистами (психолог, логопед)
  • Возможность персональных занятий

Главное в начале становления бизнеса — определить нишу. Подумайте, что для вас будет выгоднее: обычная игровая комната, куда родители будут приводить детей для развлечения, или полноценный центр развития, где малыши будут учиться новым навыкам и умениям.

Читать еще:  Все инструменты открыть пункт выдачи

Регистрация бизнеса

  • Зарегистрировать форму собственности. Если вы проектируете учебный центр, оптимальный вариант — ООО. Понадобится оформление образовательной лицензии, без которой нанимать учителей невозможно. Если педагогический состав вам не нужен, достаточно оформить ИП без лицензирования.
  • Выбрать тип деятельности по ОКЭВД. 85.32 — дневной уход за детьми. 92.51 — культурное учреждение. 93.05 — оказание услуг персонального и социального типа.
  • Определить систему налогообложения.

Необходимые документы

  • Договор аренды или свидетельство, подтверждающее наличие рабочего помещения в собственности;
  • Заключение СЭС о соответствии санитарным нормам;
  • Разрешение противопожарной службы;
  • Свидетельство о регистрации деятельности;
  • Учебный план, предполагаемые результаты;
  • Список методичек и учебников;
  • Данные о педагогическом коллективе;
  • Учредительный документ (для ООО).

Пакет документов следует предоставить в районный Комитет по образованию.

Помещение

  • Выбор правильного помещения. Нельзя работать в полуподвальном помещении без пожарного выхода. Высота потолков должна быть не менее 3 м.
  • Внутренняя отделка и планировка. Важно сделать отдельное место для одежды, игровую/учебную зону и туалет. Покрытие стен и потолков не должно иметь запахов. Напольное покрытие ровное, не скользкое. Электрические узлы установить вне досягаемости детей.
  • Игрушки и учебное оборудование должны быть сертифицированы. Все сертификаты держать в центре.

Если планируется открытие развлекательного клуба, лучше выбирать помещения на проходных улицах и рядом с крупными торговыми комплексами. Для образовательного учреждения подойдут спальные районы, чтобы родителям было комфортно доставлять детей на регулярные занятия.

Какой нужно нанимать персонал?

  • Два человека с высшим педагогическим образованием для обучения и воспитания детей младшего возраста (занимаются образовательной и воспитательной работой, осуществляют контроль над малышами, проводят праздники и организуют выездные мероприятия, поддерживают контакт с родителями);
  • Помощник воспитателя (занимается хозяйственной деятельностью);
  • Медработник (ведёт карточки детей, оказывает первую помощь);
  • Сотрудник для приготовления еды.

Привлечение клиентов

На этапе открытия детского центра развития рекомендуется внести в бизнес-план статью «Привлечение клиентов».

  • Украсить вход броской вывеской с оповещением о скором начале работы;
  • В день открытия устроить музыкальное шоу с конкурсами, сувенирами, шарами;
  • Создать группу в соцсетях, использовать иные интернет-ресурсы для рекламы проекта;
  • Раздать визитки и листовки, наклеить объявления на подъездах (после разрешения Управляющей Компании);
  • Создать красочный сайт, который должен содержать всю нужную информацию для родителей (свидетельство, сведения о персонале, программы развития детей и т. д.);
  • Придумать акции, поощряющие на последующие посещения центра.

Если позволяют денежные средства, разместить рекламу можно на местном телевидении, радио и в печатных изданиях.

Варианты развития бизнеса

Детский центр развития с образовательным уклоном целесообразнее открыть в густонаселённом районе, возможно с новостройками, где много молодых семей с маленькими детьми. Это ваши потенциальные клиенты. По мере развития заведения увеличится посещаемость, возможно по совету людей центр начнут посещать дети из соседних микрорайонов.

В такой ситуации, особенно в районах с малоразвитой инфраструктурой, большое количество клиентов центра развития привлечёт других бизнесменов. В шаговой доступности можно открыть магазины игрушек и канцтоваров, небольшие торговые точки с детской одеждой, надувными шарами, продуктовые минимаркеты.

Если вовремя сориентироваться, открыть сторонний бизнес можно самостоятельно, что будет приносить дополнительный доход. Посещать магазинчики будут не только посетители развивающего центра, но и жители микрорайона.

Франшизы детского развивающего центра

Открыть детский развивающий центр по франшизе — значит начать свой бизнес с минимальными вложениями и полным пакетом документов. Франшиза даст вам право пользоваться брендом и всеми наработками франчайзера. Кроме того продавцы франшизы заинтересованы в прибыльности нового проекта и оказывают посильную юридическую и финансовую поддержку франчайзи.

Люди, имеющие совокупный семейный доход до 80 тыс. рублей в месяц, — составляют большую часть населения России. Развивающие центры, предлагающие франчайзинг, нацелены на работу с клиентами среднего достатка.

Франшиза «Умничка»

Детский центр развития «Умничка» предлагает воспитательные и образовательные услуги детям от 9 месяцев до 14 лет. Какие преимущества можно иметь, работая по франшизе клуба:

  • Эксклюзивные методики для развития детей, регулярные курсы повышения квалификации для персонала;
  • Юридическая поддержка, помощь в наборе сотрудников, реклама, корпоративный сайт;
  • Возможность работать по собственной программе.

Условия для открытия развивающего центра по франшизе «Умничка»:

  • Общая площадь учебного заведения от 50 кв. м;
  • Учебная зона от 30 кв. м;
  • Обустроенное место для родителей, ожидающих детей;
  • Современный и оборудованный санузел.

Вывод

Детский развивающий центр — альтернативный вариант получения дополнительного дохода для мам в декрете и людей, имеющих педагогическое образование. Правильная организация и подбор профессиональной и заинтересованной в работе команды — залог развития и процветания заведения.

Детские центры без лицензии

Если скучно разбираться с теорией, мотайте в конец статьи. Там откровение владельца детского центра: он знает законы, но у него нет лицензии и делать ее он не будет. Публикуем на условиях анонимности.

Когда лицензия не нужна

Когда детским центрам нужна лицензия — в «Деле»

Напомним: если детский центр занимается образовательной деятельностью, ему нужна лицензия и без нее работать нельзя. Об этом мы рассказывали в прошлой статье. Но есть исключение: если ИП работает лично, без сотрудников-педагогов, лицензия не нужна.

Все остальные клубы без лицензии не должны ничему учить. Зато вот чем они могут заниматься:

  • присматривать за детьми;
  • развлекать;
  • проводить занятия для социализации и общего развития.

Разберем, что можно и чего нельзя детским центрам в каждом из этих случаев.

Не нужна лицензия, если ИП работает лично и не нанимает педагогов

В 2013 году закон разделил предпринимателей:

  • работают сами, не нанимают педагогов в штат — лицензия не нужна;
  • открывают детские клубы и нанимают педагогов в штат — нужна лицензия. А руководителям придется получать корочку «Менеджмент в образовании», достаточно трехмесячных дистанционных курсов профессиональной переподготовки.

Чтобы открыть детский клуб без лицензии, предприниматель должен работать сам, без наемных педагогов. Для этого ему придется получать профильное образование. Например, для курсов по рисованию подойдет диплом высшего образования «Учитель изобразительного искусства» или среднее образование по специальности «Живопись». Если по образованию он экономист, достаточно пройти курсы переподготовки, например по программе «Педагог ИЗО в организациях дополнительного образования».

В штат можно нанять администратора, повара, инструктора, уборщицу или няню, но нельзя взять на работу человека с должностью воспитателя, педагога, учителя, преподавателя, методиста в трудовой книжке.

Ольга — музыкант, и занимается флейтой с малышами от трех лет. Она преподает сама, поэтому лицензия ей не нужна.

Если она возьмет на работу преподавателя по вокалу, придется получать лицензию. Без лицензии она может нанять администратора, чтобы он отвечал на звонки, вел социальные сети, следил за чистотой. Но учить детей музыке администратор не сможет.

Иногда предприниматели оформляют преподавателя администратором, чтобы не получать лицензию. Кажется, что всё равно никто не узнает. В реальности это рискованно. Если родители пожалуются на клуб, придет проверка. Тогда выяснится, что администратор учит детей. Доказать это будет несложно: достаточно опросить родителей.

Если ИП работает сам, из ОКВЭДов подойдет код 85.41 — «Образование дополнительное детей и взрослых».

В клубе без лицензии присматривают за детьми

Если с детьми гуляют и играют, их кормят и укладывают спать по режиму, лицензия не нужна. Клуб заключает с родителями договор на присмотр и уход. Закон говорит о присмотре и уходе так:

Таким клубам нужно выбирать код ОКВЭД 88.91 — «Предоставление услуг по дневному уходу за детьми», он относится к социальным услугам. С таким ОКВЭДом надо заниматься социальными услугами. Если начать готовить к школе, это может обнаружить проверка. В лучшем случае обойдется требованием получить лицензию или предупреждением, в худшем — штрафом или даже приостановлением деятельности клуба.

Детский клуб «Радужка» занимался присмотром и уходом за детьми. В клуб пришла прокуратура, потому что два раза в неделю с детьми проводили уроки по подготовке к школе. Прокуратура нашла признаки, что клуб занимался образовательной деятельностью:

  • учебники, прописи, рабочие тетради;
  • договор оферты со стоимостью занятий группы «Знай-ка», в котором упомянута дошкольная программа для детей 5—6 лет;
  • методические материалы и пособия в комнате для занятий.

Суд согласился с прокуратурой, но заменил штраф на предупреждение. Судебное дело.

В клубе развлекают детей

Развлекательные клубы есть почти в каждом торговом центре: там можно оставить ребенка, пока ходишь по магазинам, или заказать праздник, шоу-программу, квест. В клубе много игрушек, лабиринты, батуты, горки, а с детьми работают аниматоры, инструкторы, организаторы. Прийти и уйти можно в любое время. Фиксированных занятий нет, а родители платят по часам или за мероприятие.

Такие клубы работают под ОКВЭДом 93.29.9 — «Деятельность зрелищно-развлекательная прочая».

Клуб проводит общеразвивающие занятия

В клубе с детьми занимаются творчеством, танцами, спортом. Это похоже на образовательную деятельность, но у занятий не все признаки образовательной деятельности и другие коды ОКВЭД.

Читать еще:  Как открыть салон ногтевого сервиса

Клубную деятельность выбирают предприниматели, которые не считают свои занятия образовательными. Они называют центры досуговыми, нанимают специалистов по работе с детьми и инструкторов, работают без образовательной программы и фиксированного расписания.

Наташа ходит в клуб на занятия по лепке и арт-терапии. Иногда маме некогда водить дочь, и та пропускает занятия. Но это неважно: в клубе нет жесткого расписания, никто не оценивает результат. Главное, чтобы ребенку нравилось.

Из ОКВЭДов подойдет 90.04.3 — «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».

С клубной деятельностью не всё однозначно. В 2013 году Министерство образования описало, как организовывать дополнительное образование, и перечислило его формы:

  • клубы,
  • секции,
  • кружки,
  • лаборатории,
  • студии,
  • оркестры,
  • творческие коллективы,
  • ансамбли,
  • театры.

Ничто не мешает кружкам, клубам и секциям быть образовательными. Судебные решения по клубным делам разные. Иногда суды встают на сторону предпринимателей.

Прокуратура проверила центр раннего развития «Супердетки» и посчитала, что компания ведет образовательную деятельность без лицензии. В центре учили английскому. Предприниматель настаивала, что у нее кружок, специальных программ нет, и это не образование.

Суд рассмотрел такие факты о клубе:

  • с родителями заключали договоры о досуговой и воспитательной деятельности;
  • количество детей на занятиях всегда разное, посещение клуба несистематическое;
  • в клубе нет педагогогов, там работают руководитель кружка, администратор и организатор детского досуга;
  • в документах и рекламе нет ничего об обучении.

Суд не увидел в работе клуба образовательной деятельности и согласился с собственником. Судебное дело.

В другом деле прокуратура выиграла.

Прокуратура и Министерство образования проверили детский клуб «Веселые горошины». Проверяющие опросили собственника, проверили сайт и документы и вот что нашли:

  • программу дошкольного образования «Детство»;
  • расписание занятий для детей разного возраста;
  • договоры с родителями на обучение по образовательной программе;
  • трудовые договоры с педагогами — воспитателем и логопедом;
  • должностную инструкцию воспитателя с описанием его обязанностей как педагога;
  • медицинские книжки педагогов.

Суд решил, что клуб ведет образовательную деятельность, и оштрафовал его на 4000 рублей.

Эксперт портала Гарант.ру разобрал вопрос про кружок танцев и тоже не дал однозначного ответа на вопрос, нужна ли лицензия:

Образовательная деятельность — это набор признаков: системность, результат, обязательность, продолжительность, последовательность. Чтобы доказать, что лицензия не нужна, придется показать, что в занятиях таких признаков нет, и подтвердить это договорами и другими документами.

Мнение владельца детского клуба

У Михаила (это вымышленное имя) детские центры в двух городах и франчайзинговая сеть. Он рассказал, что думает о лицензиях.

— У меня два детских центра. В них мы готовим детей к школе, занимаемся ментальной арифметикой, скорочтением и каллиграфией. Такие центры не нужно было лицензировать, пока в 2013 году не приняли новый закон об образовании.

Один из моих детских центров работает с лицензией. Пятнадцать лет назад я начал заниматься дополнительным образованием взрослых, организовал курсы повышения квалификации и получил лицензию для дополнительного образования. Позже просто добавил занятия для детей.

Когда я открыл второй клуб в торгово-офисном центре, я тоже хотел его лицензировать. Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут. Как минимум одна стена должна быть несгораемой, поэтому разрешения работать в этом помещении он не дал.

Мы пригласили пожарного инспектора для проверки помещения, он постучал по стенам и сказал, что перегородки из гипрока не пойдут

Менять место было затратно, но проблема даже не в этом. У нас в городе почти нет помещений с пожарным выходом и тремя туалетами, как требуется для детских центров. Либо цена за аренду такая, что детскому клубу не потянуть.

Если лицензируешь клуб, раз в три года будут приходить проверки. К последней я готовился три месяца, похудел на четыре килограмма. Зато когда лицензии нет, ты в списках департамента образования не значишься, и проверка придет только если жалоба или форс-мажор. Поэтому один из центров я не стал лицензировать.

Я завуалировал образовательную деятельность: взял клубный ОКВЭД, педагогов оформил инструкторами-модераторами. Мы как бы не обучаем никого, просто проводим время за изучением английского. Многие центры работают именно так.

Чтобы центр развивался, нужны педагоги. Но если в штате педагоги, нужна лицензия. Чтобы избежать лицензирования, руководители или никак не оформляют педагогов, или оформляют по трудовому договору консультантами, инструкторами.

Иногда ИП берет ОКВЭДы «аренда» и «консультационная деятельность», приглашает других ИП с педагогическим образованием и сдает им свое помещение. То есть сам предприниматель клуб не держит, а отдает место для занятий с детьми. Ему лицензия не нужна и приглашенным предпринимателям тоже — каждый из них работает сам. Кажется, всем хорошо. Проблема в том, что тогда каждому педагогу нужно открыть расчетный счет, поставить онлайн-кассу и деньги принимать, заключать договоры с родителями. Не каждый педагог на это пойдет.

За образовательной деятельностью в области присматривают восемь сотрудников. Они по плану проверяют детские сады, школы, дома творчества и всех, у кого уже есть лицензия. Им некогда бегать по клубам. Мы тоже стараемся не давать повода для проверок и соблюдать законы: официально регистрируемся, платим налоги, по-честному занимаемся с детьми.

Мнение юридического консультанта

Юридический консультант Марина Петрова поделилась мыслями о мнении владельца детского клуба:

— Требования к небольшим клубам с образовательными занятиями кажутся избыточными. Клубу с двумя преподавателями и парой классов затруднительно работать по правилам, которые написаны для домов творчества с четырьмя сотнями детей. Но есть требования закона, которые касаются жизни и здоровья, их нужно выполнять. Например, закон запрещает открывать клубы в цоколе, потому что там не хватает дневного света и свежего воздуха.

С ограничениями можно работать. Если в цоколе полноценные окна и хорошая вентиляция, я рекомендую пригласить Роспотребнадзор для консультации. Они осмотрят помещение и могут его одобрить.

ИП не нужно получать заключение МЧС для оформления лицензии. Но правила пожарной безопасности соблюдать нужно. Иначе при проверке клуб могут оштрафовать. Чтобы просчитать пожарные риски, можно обратиться в компанию, которая делает пожарные аудиты. Она расскажет, как действовать.

Найти подходящее помещение сложнее всего. Понимаю тех, кто открывался пять—десять лет назад: место насиженное, уходить не хочется и затратно, как говорит Михаил. Но, если руководитель решил заниматься этим бизнесом всерьез, я бы порекомендовала готовиться к переезду.

Плановые проверки проходят обычно раз в три года. В образовании, социальных услугах, здравоохранении и некоторых других сферах — раз в два года. Бывает, что плановые проверки вовсе не приходят. Повод для внеплановой — жалоба или решение прокуратуры.

Часто предприниматели говорят: «Буду работать, как работал. Что мне грозит, если придут? Заплачу штраф». Но помимо штрафа, проверяющие напишут список требований, которые нужно исправить. Если требования проигнорировать, будет суд и, возможно, приостановка деятельности клуба. Иными словами, собственник или выполняет требования проверяющих, или закрывается.

Если дети занимаются в клубе с лицензией, родители могут получать налоговые вычеты, оплачивать занятия материнским капиталом, а в будущем — и сертификатами дополнительного образования.

Как открыть детский развивающий центр с нуля? Что нужно для открытия детского развивающего центра?

На сегодняшний день все большую популярность набирают товары и услуги, так или иначе связанные с детьми. Одно из первых мест в этой области занимают дошкольные развивающие центры. В связи с катастрофической нехваткой мест в государственных дошкольных учреждениях, а также их повсеместным обветшанием и обнищанием, различные развивающие центры для малышей — отличная идея.

Именно поэтому многие мамочки, обеспокоенные отсутствием качественного развития своих чад, а также пребывающие в поиске возможностей заработка «без отрыва от ребенка» все чаще задумываются о том, как открыть детский центр. Что нужно сделать для этого в первую очередь и сколько сил и средств придется затратить на начальном этапе. На эти и многие другие вопросы попробуем ответить в рамках этой статьи.

Анализируем рынок

Итак, вы решили открыть детский развивающий центр. С чего начать и на что обратить внимание в первую очередь? Как и в любом другом бизнесе начинать лучше всего с анализа имеющегося рынка услуг. Чтобы предстоящее предприятие было удачным, прежде всего необходимо внимательно посмотреть вокруг и трезво оценить наличие потенциальных конкурентов. До того как открыть детский развивающий центр, выясните, есть ли в вашем районе такие учреждения:

  1. Государственный детский сад. К преимуществам такого заведения можно отнести относительно низкую стоимость услуг и то, что дети находятся под присмотром целый день. Недостатки — большое число малышей в группе, что отрицательно сказывается на качестве усвоения учебного материала. Кроме того, квалификация и уровень заинтересованности воспитателей зачастую оставляет желать лучшего.
  2. Частный детсад. Из хорошего — малокомплектные группы и высокая заинтересованность преподавателей. К негативу можно отнести высокий уровень оплаты.
  3. Спортивные секции. Довольно узконаправленное развитие, к тому же детей туда обычно принимают не раньше, чем с трех-четырех лет.
  4. Фитнес-клубы. Примерно то же, что и спорткружки, однако стоимость их посещения значительно дороже.
  5. Кружки в различных клубах по интересам. К плюсам можно отнести невысокую оплату и возможность часто менять направление — не понравилось одно — попробуем другое. К минусам причислим «возрастной ценз» — в подобные заведения обычно принимают детей не младше 4–5 лет. Кроме того, педагогический уровень коллектива не всегда соответствует ожиданиям родителей.
Читать еще:  Как открыть свой стоматологический кабинет в россии

Если в вашем районе уже есть достаточное количество вышеперечисленных заведений, подумайте, сможете ли вы предложить своим клиентам что-то такое, что выдержит довольно большую конкуренцию.

Как открыть детский развивающий центр: бизнес–план

  • разработать саму концепцию бизнеса — подумать о том, какие именно услуги вы будете оказывать;
  • подготовить и оформить все разрешительные документы;
  • выбрать и оформить документы на помещение, в котором будет располагаться центр;
  • закупить необходимый инвентарь, методические пособия, игрушки и так далее;
  • определить какие именно специалисты могут помочь вам в работе, устроить кастинг по подбору персонала;
  • провести грамотную рекламную кампанию, устроить презентацию нового развивающего центра;
  • наладить рабочий процесс, устранить мелкие неполадки, которые невозможно выяснить до тех пор, пока центр не приступил к работе;

Теперь давайте остановимся на некоторых из этих пунктов поподробнее.

Выбираем помещение

  • Если вы не планируете открывать полноценный детский сад, даже с приставкой мини-, то вам вполне достаточно помещения общей площадью от 50 до 100 м 2 .
  • Обращайте внимание на высоту потолков — не менее 3 м.
  • Помещение должно быть разделено на несколько изолированных комнат: раздевалку/приемную, место для проведения занятий, игровую комнату, туалет/умывальник. Если ваш центр рассчитан на длительное пребывание детей, нужно предусмотреть также отдельное помещение для сна и приема пищи, а также комнату для обслуживающего персонала.
  • Отделка стен и потолков во всех помещениях должна быть такой, чтобы можно было проводить регулярную влажную уборку. Обычные бумажные обои не подойдут, придется делать ремонт.
  • В спальных и игровых комнатах нужно соблюдать температурный режим — 19–21˚С.
  • Все выключатели и розетки должны быть расположены не менее чем на 1,8 м выше уровня пола.
  • Помещение должно иметь пожарный выход и быть выведено из жилищного фонда.

Нанимаем персонал

До того как открыть детский развивающий центр с нуля, подумайте, какие именно услуги вы будете оказывать. Можно сказать, что подбор персонала — это наиболее важный этап в процессе открытия. От того, насколько квалифицированными и преданными делу будут ваши сотрудники, зависит, будет ли успешным и популярным будет ваш центр. Минимальный набор сотрудников, который вам понадобится, выглядит так:

  • директор/управляющий;
  • бухгалтер;
  • преподаватели/воспитатели по количеству выбранных направлений;
  • помощник воспитателя/няня;
  • медсестра;
  • охранник;
  • уборщица;

Реклама

Теперь переходим к следующему этапу. Что еще понадобится сделать, чтобы открыть детский развивающий центр? С чего начать привлечение клиентов? Ну, конечно же, с рекламы, она, как известно, двигатель торговли.

Конечно, все зависит от ваших финансовых возможностей, однако в общих чертах методы привлечения клиентов могут быть такими:

  • красочные листовки-приглашения (раздача на улице, распространение по почтовым ящикам, можно договориться с воспитателями и оставлять в раздевалках детских садов или в поликлиниках);
  • баннеры и перетяжки на улицах района;
  • реклама в транспорте (маршрутах, проходящий через ваш район);
  • организация детских мероприятий с приглашением аниматоров для жителей микрорайона, на детских игровых площадках;
  • создание, развитие и продвижение собственного сайта;
  • создание группы в соцсетях и форумах региона;
  • вирусная реклама;
  • реклама на местном телеканале или радиостанции;

Срок окупаемости и рентабельность

  • аренда помещения, расходы на коммунальные услуги;
  • оплата труда наемного персонала;
  • налоги;
  • охрана в дневное и ночное время;
  • Также возможны единоразовые расходы:
  • ремонт в помещении;
  • закупка мебели, игрушек и спортивного инвентаря;
  • расходы на оформление пакета документов и разрешений различных инстанций (СЭС, пожарных и т. д.);
  • приобретение бытовой и офисной техники (бойлер, телевизор, компьютер, музыкальный центр, др.);

Опираясь на опыт людей, уже открывших подобные центры, можно сказать, что в зависимости от региона, в котором вы проживаете, общие расходы могут составить от 50–70 тысяч рублей (20–25 тыс. грн) до полумиллиона (150–160 тыс. грн). Окупаемость подобных проектов оценивается на уровне 2–3 лет, а рентабельность — 20–25%.

Так что если вы мечтаете о быстрой прибыли и высоких доходах, вам стоит поискать иной способ достижения желаемого.

Насколько сложно открыть детский развивающий центр по франшизе

Если все вышеперечисленное кажется вам слишком сложным, и вы все-таки боитесь сделать первый шаг, можно рассмотреть возможность приобретения франшизы. Это значит, что за определенную плату уже существующая и успешно действующая компания предоставит вам все свои наработки. Вам же останется только пошагово повторить пройденный путь. Специалисты компании-франчайзера (того, кто передает свой опыт) будут сопровождать открытие центра от первого до последнего дня, доведут вас, так сказать, «до результата».

Итак, что необходимо, чтобы открыть детский развивающий центр по франшизе? В интернете можно найти массу предложений, остается лишь тщательно изучить их и выбрать для себя наиболее подходящее. При этом обязательно внимательно изучайте условия франшизы, так как некоторые компании могут выдвигать условия, которые впоследствии могут оказаться неприемлемыми. Например, это могут быть слишком большие ежемесячные отчисления (роялти).

Что нужно для открытия центра в России

  • оформить индивидуальное предпринимательство;
  • выбрать коды ОКВЭД, подходящие вашему виду деятельности, это могут быть: 93.05, 85.32, 92.51, что означает персональные услуги, уход и присмотр за детьми и организация заведений клубного типа соответственно;
  • оформить и открыть банковский счет;
  • стать на учет (зарегистрироваться) в налоговой службе по месту жительства;
  • выбрать систему налогообложения — многие советуют в этом случае выбирать УСН, это позволяет существенно сэкономить на услугах бухгалтера;

Если деятельность вашего заведения будет связана с обучением, то для того, чтобы открыть детский развивающий центр, дополнительно потребуется получение лицензии. Дело это довольно хлопотное, однако тут есть одно неписаное правило — если в полном официальном названии вашего центра нет слов «обучающий», «образовательный», лицензию можно и не оформлять. Но лучше всего, для каждого конкретного случая получить консультацию квалифицированного юриста. Стоит это не так уж и дорого, зато позволит в будущем избежать неприятностей и штрафов.

Особенности открытия центра на Украине

Честно говоря, открытие подобного центра на Украине мало чем отличается от российского аналога. Самым большим отличием является то, что довольно сложно открыть подобный центр, не оформляя лицензии. Поэтому до того, как открыть детский развивающий центр в Украине, нужно обязательно получить консультацию юриста. Чаще всего советуют выбирать такие коды ОКВЭД:

  • 47.90 — розничная торговля вне магазина;
  • 96.06 — предоставление иных индивидуальных услуг;
  • 93.29 — организация иных видов отдыха и развлечений;

На Украине вам также придется оформить частное предпринимательство, а точнее, ФЛП — физическое лицо-предприниматель. Для работы лучше всего выбирать вторую группу налогообложения, так придется платить меньше налогов. И еще один маленький нюанс: на Украине договор найма сотрудников трехсторонний — их обязательно нужно регистрировать в центре занятости населения.

Несколько советов

  1. Если вы выбрали «нелицензируемые» ОКВЭД, не пишите в трудовых книжках сотрудников «учитель» или «преподаватель». Применяйте лучше формулировку «консультант» или «инструктор», то же касается и трудового договора.
  2. Придумайте для своего центра изюминку — что-то такое, что будет выгодно отличать его от других подобных заведений. Например, пусть только у вас каждое первое число месяца выступают клоуны, или в том месяце, когда у ребенка день рождения, ему будет положена скидка на абонемент. Что угодно — лишь бы это запоминалось людям.
  3. Проводите ежемесячное/ежеквартальное анкетирование родителей. Выясняйте, какие еще навыки они хотят развивать у своих детей, за что готовы платить дополнительно. Может быть, мамы захотят пригласить инструктора по детской йоге, а занятия с преподавателем французского им неинтересны.
  4. Чтобы частично окупить расходы на аренду помещения, можно часть его сдавать почасово в субаренду для занятий с психологом или логопедом.
  5. Вводите бонусную систему приглашений по принципу: «приведи 3 друга и получи скидку на следующий месяц». Это позволить обеспечить ваш центр дополнительным притоком посетителей.

Ну и, конечно, любите свое новое начинание. Помните: для того, чтобы открыть и успешно развивать подобный центр, прежде всего нужно любить детей.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector