Vsv-fin.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Как открыть свой центр развития ребенка

Растим умных детей: как открыть детский развивающий центр

В противостоянии родителей — адептов свободного воспитания и сторонников раннего детского развития уже многие годы уверенно побеждают последние. Все больше родителей задумываются о развивающих занятиях для своего чада чуть ли не с пеленок, и открытие детского центра может стать прибыльной бизнес-идеей. Что же нужно для реализации такого проекта? Попробуем составить пошаговый план, как открыть детский развивающий центр.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

  • возраст принимаемых детей;
  • принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
  • основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
  • применяемые программы и методики;
  • кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
  • наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Это так называемая «педагогическая» часть проекта, которая сделает ваш центр привлекательным и серьезным в глазах потенциальных клиентов.

Кто именно эти потенциальные клиенты – во многом будет определять ваши дальнейшие шаги. Если вы рассчитываете на детей из состоятельных семей, будьте готовы к затратам: начиная от аренды недешевого помещения, заканчивая наймом лучших преподавателей. Если ваша категория – «эконом-класс», можно обойтись малой финансовой кровью, выбрав небольшое помещение в спальном районе и ограничившись минимумом услуг и наемного персонала.

Далее определитесь с графиком работы заведения, количеством и видами занятий, предварительным расписанием, составом специалистов для работы с детьми.

Шаг 2. Регистрируем бизнес

Чтобы открыть детский центр, необходимо зарегистрироваться в качестве предпринимателя. Здесь вступает в дело закон «Об образовании». Заниматься детским досугом, репетиторством, подготовкой к школе и другими услугами без лицензирования частным лицам можно только в форме индивидуальной педагогической деятельности.

Оформив ИП без лицензии, вы сможете лично проводить занятия, взять в центр администратора и технический персонал, но вот нанимать педагогические кадры для работы с детьми, будучи в таком статусе, нельзя. Приглашенные преподаватели также должны быть индивидуальными предпринимателями, иначе вам придется получать лицензию на ИП или сразу регистрировать юридическое лицо, лицензироваться и становиться полноценной образовательной организацией.

Для открытия бизнеса человеком, который не «варится» много лет в образовательной системе, предпочтительнее первый вариант: проще и дешевле. Официальное наименование центра, фигурирующее во всех документах, будет звучать как ваши ФИО с приставкой ИП, а в обиходе и рекламных материалах можете называть свою фирму как угодно: развивающим центром, клубом, малышкиной школой и т.д.

  1. Оформите ИП или ООО, подав документы в налоговую инспекцию по месту жительства.
  2. Заполняя заявление, укажите правильные виды деятельности по ОКВЭД, например, 85.32 (присмотр за детьми), 93.05 – персональные услуги, 92.51 – клубная деятельность.
  3. Выберите оптимальный режим налогообложения. Скорее всего это будет «упрощенка»: вести бухгалтерию и сдавать отчетность на УСН самостоятельно не сложно.
  4. Откройте расчетный счет в банке.

Шаг 3. Получаем лицензию

Если хотите нанять учителей или решились открыть ООО, сразу готовьтесь к оформлению лицензии. Вам понадобятся документы:

  • договор на помещение под детский центр (аренда или собственность);
  • заключение СЭС и противопожарной службы на помещение;
  • свидетельство о госрегистрации фирмы;
  • устав ООО;
  • образовательная программа;
  • перечень методических материалов и учебных пособий в наличии;
  • сведения о преподавательском составе.

Указанный пакет документов нужно подать в комитет образования и ждать одобрения лицензии. Дело это не быстрое и не простое, и целесообразней к нему приступать, когда бизнес уже встанет на ноги. На начальном этапе благоразумно все же не ввязываться в этот сложный процесс и пока поработать как ИП – открыть детский развлекательный центр, не требующий привлечения профессиональных педагогов. Если вы так и поступили, шаг 3 можете смело пропустить.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

  1. Отдельное нежилое помещение.
  2. Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
  3. Высота потолков от 3 м.
  4. Желательно наличие пожарного выхода.
  5. Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

  • в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
  • стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
  • потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
  • полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
  • электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Образовательная организация обязана согласовать использование отремонтированного помещения с Роспотребнадзором, и только получив разрешение на эксплуатацию, приглашать к себе воспитанников. Не стоит напоминать, что все оборудование и игрушки должны быть безопасными и иметь сертификаты.

Где найти место под детский клуб? Проще всего решить проблему в небольшом городе – можно смело брать любое подходящее помещение на проходимой улице или площадь от 50 кв. м в торговом центре. В крупных городах учитывайте конкурентную среду (поблизости нежелательно расположение аналогичных заведений), а также вашу целевую аудиторию. Элитный детский клуб не может находиться в рабочем квартале, а бабушкам и мамам, живущим в спальном районе, удобней водить детишек на занятия в пределах шаговой доступности.

Определившись с местом, не забудьте продумать интерьер в соответствии с концепцией вашей школы.

Шаг 5. Подбираем персонал

Даже если ваш центр еще не полностью укомплектован детьми, вряд ли у вас хватит времени следить за порядком и заниматься хозяйственными вопросами. Вам понадобятся 1–2 администратора (считайте загрузку от режима работы) и уборщица. На практике в небольших детских клубах администратор отвечает и за чистоту.

Вопрос с педперсоналом будет решаться в зависимости от формата и уровня вашего заведения: какие услуги вы предлагаете, сколько набрали групп и т.д. Возможно, вы ограничитесь парой воспитателей, но полноценный развивающий центр немыслим без преподавателей английского, учителей танцев, живописи, детского психолога. Штат можно пополнять постепенно, по мере введения новых услуг и комплектации групп.

Подбор педагогических кадров – целиком ваша ответственность: не стесняйтесь спрашивать у претендентов рекомендации, проверяйте документы об образовании, интересуйтесь опытом работы. Далеко не каждый человек с педобразованием способен ладить с маленькими детьми: обязательно контролируйте работу преподавателей, посещайте занятия, получайте обратную связь от родителей.

Если вы позиционируетесь как заведение с развивающей функцией, ваши занятия должны давать результаты. Каждый преподаватель должен разработать критерии оценки детских успехов, которые будут понятны родителям – многие из них активно интересуются, чем занимается ребенок в центре, и есть ли от этого какой-то толк. В клубе преимущественно развлекательного характера никаких жестких требований нет, родителям важно, чтобы за их чадом хорошо присматривали.

Но главное – детишки должны с удовольствием ходить в ваш центр и стать постоянными клиентами. Если ребенку не интересно, через несколько занятий мама заберет его от вас и, с большой долей вероятности, отдаст вашему конкуренту. Каждый педагог своими личными качествами и отношением должен поддерживать в детях желание посещать клуб.

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

  • пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии;
  • устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.);
  • сделайте яркую вывеску и навигацию;
  • воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы;
  • разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам;
  • пройдитесь по детским площадкам с листовками;
  • договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках;
  • не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

  • организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
  • обустройство помещения – от 250000 руб.;
  • приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
  • мебель – от 100000 руб.
Читать еще:  Пример открытия своего дела

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

  1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
  2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
  3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
  4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
  5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
  6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Открываем развивающий центр для детей с нуля

Очень важную роль в развитии и становлении личности малыша играют дни его раннего жизненного периода. В данный период времени осуществляются достаточно значимые процедуры формирования хобби, личностные интересы, которыми дитя будет заниматься, когда вырастет, то есть во взрослой жизни. Каждый родитель хочет дать собственному малышу все потребное для счастливой, безбедной жизни в будущем. Поэтому поспособствовать, открыть ребёнку как можно быстрее его самые сильные стороны, чтобы впоследствии знать, в каком направлении нужно сосредоточить его формирование – это основная задача. Но для эффективного решения данной задачи одних родительских усилий, конечно же, мало.

Для формирования необходимых качеств у малыша во время раннего периода жизни обязательно понадобятся услуги квалифицированных специалистов специализированных центров. На сегодняшний день, когда достаточно высокая рождаемость населения, каждый родитель пытается определить собственного ребенка в подобное заведение как можно раньше. Для этого есть достаточно много причин:

  • Огромное желание помочь собственному малышу стать настоящим вундеркиндом.
  • Невозможность дать ребенку все потребное для его полноценного развития из-за постоянного пребывания на работе.
  • Ограниченное количество мест, предлагаемых сегодня государством в детских учреждениях.

Как открыть детский центр? С чего начать?

Свой клуб развития малышей – это хорошая альтернатива стандартному детскому садику. Согласно статистике сегодня прослеживается такая закономерность:

  • Около 75-ти процентов детей, которые посещают подобные центры, при поступлении в школу значительно преобладают над своими сверстниками. У них более развиты умственные способности, выше уровень сообразительности.

Вывод: на сегодняшний день есть все условия для организации собственного бизнеса в данной сфере деятельности, который станет приносить стабильный высокий доход.

Разновидности детских центров

Как открыть детский развивающий центр?

Сегодня есть два основных вида подобных организаций:

  • Детский клуб узкой направленности, в которых воспитатели для обучения детей применяют разнообразные учебные технологии. Они все сосредоточены на формирование у малыша конкретной области деятельности: танцы, пение, искусство, иностранные языки и т. д.
  • Общеобразовательные детские учебные заведения. В данных учреждения преподаватели прикладывают все свои усилия для многостороннего развития малышей.

Также подобные заведения дошкольного воспитания могут отличаться по времяпровождению в них:

  • Детский клуб, в котором дети находятся целый день – тип садика для малышей.
  • В стандартных учреждениях дошкольного образования их приводят только лишь на занятия, длящиеся от одного часа до трех.

Предоставляемые услуги

Наиболее выгодная бизнес-идея центра развития детей маленького возраста – это детское учреждение для малышей двух-четырех лет, с рабочим днем от 6 утра до 8 вечера. Оптимальная группа – 10 человек.

Чтобы открыть свой центр с нуля, необходимо определиться с перечнем предоставляемых услуг. Это могут быть такие услуги:

  • Преподавание детям математики, иностранных языков, хореографии, развитие у них логики, речи.
  • Стандартное наблюдение малышей квалифицированными воспитателями, как в детских садах, на протяжении дня (6.00–20.00)
  • Обучение детей со спортивным уклоном: проведение игровых, спортивно-тренировочных мероприятий.
  • Формирование четкого распорядка дня с четырехразовым питанием.
  • Организация, стимулирование общения детей между собой.

Поэтапное открытие центра развития детей

Как открыть детский центр? С чего начать? После определения направленности, можно приступать к маркетинговому исследованию, которое даст возможность определить конкурентов в данной сфере деятельности. Но, согласно статистике сегодня недостаточное количество таких обучающих центров для детей, поэтому конкуренция практически отсутствует.

Для открытия с нуля собственного центра формирования детей необходимо:

  • Зарегистрировать свой бизнес, осуществить все требуемые государством процедуры для его легализации. Необходимо подобрать человека, на которого будет оформлена предпринимательская деятельность дошкольного детского учреждения. Рекомендуется данный бизнес оформлять на одну особу, благодаря чему можно упростить бухгалтерский учет, систему налогообложения.
  • Для открытия общеобразовательного центра для малышей раннего возраста необходимо в обязательном порядке иметь денежные средства. Если недостаточно собственного капитала, тогда можно попробовать привлечь инвесторов со стороны. Здесь главное, что все отдельные моменты были прописаны в договорном соглашении.
  • После решения организационных мероприятий, нужно подобрать помещение для планируемого учреждения. Рекомендуется подбирать такое помещение в аренду с последующим правом его выкупа, особенно когда первоначальный капитал достаточно небольшой. Площадь помещения должна быть от 100 квадратов.
  • Особое внимание нужно уделить месторасположению подобного учреждения. Рядом с ним обязательно должна быть территория для парковки родительских авто, отдельный участок для колясок для малышей. Наиболее оптимальный вариант размещения таких центров – вблизи детских заведений, магазинов.

Важный момент – помещение, которое будет использоваться под центр детского развития, необходимо переоформить в «нежилое». Для решения данного вопроса рекомендуется обратиться за помощью в юридическое агентство.

Как открыть детский развивающий центр с нуля

  • Детский развивающий центр пошаговый бизнес план
  • Пошаговый план открытия детского развивающего центра
  • Сколько нужно вложить денег на открытие детского развивающего центра
  • Какое место выбрать
  • Какое оборудование выбрать для детского центра
  • Регистрация бизнеса
  • Подбор персонала
  • Реклама для развивающего детского центра
  • Подводные камни бизнеса
  • Рентабельность центра раннего развития
  • Какой ОКВЭД необходим для создания и регистрации бизнеса
  • Какие документы нужны, чтобы организовать дело
  • Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса
  • Нужно ли разрешение для организации центра раннего развития
  • Технология продвижения обучающих услуг центра

Каждому родителю хочется, чтобы его ребенок рос умным, воспитанным и образованным человеком. Важно, чтобы ребенок научился ходить, говорить и не стеснялся общения с другими людьми. Все это, как всем известно, развивается в самом раннем возрасте. Но вот печальный факт говорит о том, что не всем детям достается место в детском саду, поэтому родителям ничего не остается, как обращаться за услугой в коммерческое учреждение.

Детский развивающий центр пошаговый бизнес план

Что еще может быть убедительнее для предпринимателя, чем приведенные выше факты. Открытие детского развивающего центра особенно привлекательно и тем, что конкуренция в данной сфере отсутствует в большинстве малых и средних городов РФ. Да и в крупных городах все только развивается и до насыщения рынка еще очень далеко. Рассмотрим более подробно основные организационные моменты, касающиеся открытия центра развития детей.

Пошаговый план открытия детского развивающего центра

Еще на стадии планирования бизнеса необходимо определиться с основными программами, по которым будут обучаться дети в вашем центре. Это могут быть: уроки английского, изобразительное искусство, музыка, развивающие игры, танцы, занятия с логопедом, аэробика и многое другое. В последующем, под данные программы необходимо подобрать соответствующих педагогов. Это очень важно, так как с побором персонала, в будущем, могут возникнуть проблемы, особенно в небольших городах.

В целом, открытие детского развивающего центра включает следующие этапы:

  1. Маркетинговые исследования территории, анализ деятельности конкурентов;
  2. Поиск инвестиций на старт проекта;
  3. Выбор концепции бизнеса – собственный проект или покупка франшизы;
  4. Поиск и приобретение (аренда) помещения;
  5. Оформление, перепланировка и ремонт помещения;
  6. Регистрация деятельности (ИП или ООО);
  7. Приобретение мебели и методического оборудования;
  8. Побор и обучение персонала;
  9. Подготовка к открытию центра, проведение рекламной компании;
  10. Открытие развивающего центра.

Сколько нужно вложить денег на открытие детского развивающего центра

Общие затраты на открытие детского развивающего центра зависят от различных условий, таких как наличие собственного или арендованного помещения, размера самого помещения, потребности в ремонте, стоимости закупаемого оборудования и так далее. По разным оценкам, затраты могут составить от 700 тыс. до 3 млн. рублей, особенно если говорить о покупке помещения.

Читать еще:  Как открыть палатку с овощами и фруктами

Для начинающих предпринимателей, кто мало знаком с данным бизнесом, но жаждет открыть детский центр, можно обратить свой взор на покупку франшизы . Благо компаний, предлагающих открыть развивающий детский центр под своим брендом сегодня предостаточно. Преимущества такого сотрудничества для бизнесмена очевидны, ведь ему не надо думать о том, как правильно построить бизнес и с чего начать. Владелец франшизы предоставит четкий бизнес-план, проконсультирует в подборе и дизайне помещения, поможет подобрать и обучить персонал, отладить систему работы, провести рекламную компанию и так далее. Более того, бизнесмен получает уже готовое и раскручено имя, что очень важно на старте проекта.

С другой стороны, такое сотрудничество предполагает наложение определенной доли ответственности за соблюдение требований владельца франшизы. Любое отступление от требований правообладателя последует за собой судебные разбирательства, вплоть до лишения прав вести бизнес под чужим именем. Поэтому, если вы считаете, что можете сами развить подобный бизнес, покупка франшизы – не лучшее решение.

Какое место выбрать

После того, как вы определились с общей концепцией бизнеса и изыскали средства на открытие дела, необходимо приступить к поиску места дислокации центра.

Основными критериями выбора места размещения развивающего центра являются:

    Наличие в непосредственной близости детских учреждений (детские сады); Отсутствие конкурентов – других развивающих центров для детей; Удобные подъездные пути, наличие парковочных мест; Предпочтение отдается центральным улицам и районам новостроек, где заселяются молодые семьи; Площадь помещения детского центра должно быть не менее 70 м2.

Сегодня часто новые детские центры открываются на первых этажах многоквартирных домов. Это обусловлено, во-первых, выгодным месторасположением центра, во-вторых, возможностью выкупа помещения в собственность по относительно низкой цене. И это правильно, ведь аренда съедает львиную долю дохода предпринимателя. Плюс, хочется быть, как можно менее зависим от кого-либо.

Если выбор помещения пал на многоквартирный дом, то следует обратить внимание на ряд важных моментов.

1. Возможно, придется приобретать либо одну большую квартиру, площадью от 70 м2, либо несколько небольших квартир рядом стоящих – затем соединить их в единое помещение. Затраты на покупку жилья на первых этажах обойдется минимум в 2-3 млн. рублей;

2. После приобретения (или аренды) квартиры её необходимо перевести под соответствующий вид разрешенного использования. Другими словами перевести помещение из жилого в нежилое – под объект бизнеса. Процедура перевода жилья займет от 2-х до 6-ти месяцев и потребует определенных финансовых затрат. Если нет опыта в данной сфере – лучше обратиться за помощью юристов;

3. Потребуется провести соответствующую планировку помещения, согласно требованиям СанПин, а также осуществить ремонт. Помещение, должно быть разделено на входную зону, комнату ожидания, игровую зону, место администратора, комнату для занятий, офисную зону и уборную комнату. На этом этапе затраты могут составить от 300 тыс. рублей и выше.

Получается, что даже открытие небольшого центра в многоквартирном доме потребует только капитальных затрат на сумму от 2,5 млн. рублей. Конечно, если речь идет о приобретении помещения в собственность. Аренда же, с одной стороны, избавит от больших затрат на старте проекта, но в перспективе увеличит ваши постоянные расходы.

Какое оборудование выбрать для детского центра

Отдельная статья затрат — приобретение оборудования. Для нормального функционирования центра потребуется купить соответствующее методическое оборудование – затраты от 100 тыс. руб.; приобрести офисную и учебную мебель – затраты от 120 тыс. руб.; а также закупить бытовую технику – затраты от 130 тыс. руб.

Регистрация бизнеса

Что же касается организационных моментов, то для небольшого развивающего центра идеальной организационной формой является индивидуальное предпринимательство. Открытие ИП — предельно простая процедура, занимающая 5 рабочих дней с момента подачи заявления в ИФНС (налоговая). Затраты денежных средств, при этом минимальны. В качестве системы налогообложения можно применять специальные режимы, такие как УСН, ЕНВД или патент. Ни какие лицензии, на открытие развивающего центра не требуется. Однако ваши педагоги обязаны иметь соответствующий документ (сертификат, диплом) подтверждающий их профессиональную подготовку.

Перед открытием развивающего центра следует уведомить местное отделение Роспотребнадзора о начале вашей деятельности. Данный контролирующий орган должен посетить ваш центр и убедиться в соответствии вашего помещения всем требования СанПИна. Также, всегда следует ожидать появления таких контролирующих органов как пожарный надзор, ведь работа идет с детьми, поэтому противопожарная безопасность должна быть обеспечена на все 100%.

Подбор персонала

Одним из главных действий, характерным для многих типов бизнеса, является подбор опытного персонала. Квалифицированные кадры – опора развивающего центра. Родители поведут своих детей, прежде всего к хорошему педагогу, а не в какой-то там развивающий центр. Дети, также будут давать соответствующую оценку вашему заведению – для них следует создать увлекательный и незабываемый процесс обучения и развития. Нужно стремиться к тому, чтобы дети не хотели покидать ваш центр даже спустя несколько часов утомительных занятий.

С вашей же стороны, как руководителя, необходимо правильным образом замотивировать педагогический коллектив. Опытный работник уважает свой труд, и стремиться к получению достойной заработной платы. В идеале трудовой договор с педагогом должен включать систему оплаты: оклад + процент с прибыли (продаж). Возможны варианты и исключительно сдельной формы оплаты труда.

Реклама для развивающего детского центра

Эффективное продвижение и реклама развивающего центра – не менее важный вопрос, особенно на ранних этапах развития бизнеса. Современный век информационных технологий позволяет достаточно успешно продвигать свои услуги посредством сети интернет. Сегодня большинство родителей осуществляет поиск необходимой информации об услугах и ценах с помощью Интернета. Поэтому создание собственного сайта и группы в социальных сетях будет большим плюсом.

Также не менее эффективна и традиционная форма рекламы — расклейка объявлений на детских площадках, парках, на информационных стендах у подъездов, в поликлиниках и так далее. Одним из главных козырей, по-прежнему является обычное «сарафанное радио» — чем больше людей приходят по данному рекламному каналу, тем выше можно судить о качестве ваших услуг.

Подводные камни бизнеса

Несмотря на все прелести бизнеса, стоит знать, что ему также характерна сезонность. Спад посещаемости детского центра приходится на период летних отпусков, когда родители увозят детей подальше от города. Этот период легче пережить тем, кто имеет помещение в собственности – всех педагогов, да и весь управляющий персонал можно благополучно отправить в отпуск и ожидать начала осени. А вот с арендованным помещением такой трюк провернуть не удастся – платить арендную плату придется на все летние месяцы. Отсюда вывод – открываться необходимо осенью или зимой, чтобы успеть наработать резервный капитал для покрытия сезонных убытков. Срок окупаемости бизнеса, при благоприятных условиях, составляет от 1 до 3 лет.

Рентабельность центра раннего развития

Конечно же, сумма заработка на услуге обучения деток во многом зависит от региона, где будет расположен центр. А еще, от первоначальных вложений, которые обеспечат тот или иной спектр обучения знаниям и умениям, грамотной рекламы и уровня преподавательского состава. Но минимально, что можно зарабатывать уже в первые месяцы, это порядка 160-200 тысяч рублей. Окупаемость центра тоже зависит от региональных особенностей, но вполне прогнозируема на втором году работы.

Какой ОКВЭД необходим для создания и регистрации бизнеса

Бизнес на услуге раннего обучения регистрируется под кодом 85.41, который отвечает за дополнительное детское образование. В частности, пункт 85.41.9 − регламентирует обучение детей и взрослых дополнительное прочее, не входящее в иные группы. Также пригодятся: код 88.91 – услуги присмотра или ухода за ребенком, 92.51 – организация учреждений в формате клуба.

Какие документы нужны, чтобы организовать дело

Чтобы открыть центр раннего развития для детей, нужно зарегистрировать индивидуальное предпринимательство. Понадобятся следующие документы: паспорт и заявление о постановке на учет, документ об уплате пошлины, а также копия свидетельства ИНН.

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса

Если в качестве формы ведения бизнеса выбрано ИП, то подойдет упрощенная система налогообложения (упрощенка), то есть, 6% от полученного дохода.

Нужно ли разрешение для организации центра раннего развития

Если вы планируете расширять спектр обучающих услуг и предоставлять образование, соответствующее госстандартам, то тогда потребуется лицензия. Но для открытия центра раннего развития лицензирование не нужно. Помещения, где расположен центр, должно соответствовать санэпиднормам и не иметь нареканий со стороны пожарной инспекции. Потребуются стандартные договоры на вывоз твердых отходов, утилизацию энергосберегающих ламп и санитарную обработку помещений.

Технология продвижения обучающих услуг центра

Конечно же для успешной работы детского центра раннего развития нужна активная и яркая рекламная компания. Для этого используются всевозможные ресурсы: распространение визиток, листовок, буклетов, реклама на билбордах, растяжках, в транспорте и печатных изданиях. Используйте возможности интернета – сайты, соцсети, рассылку рекламы, форумы для мамы и бабушек, объявления и прочее. Организуйте оригинальные концерты-презентации в спальных районах, в супермаркетах и торговых центрах, где есть игровые площадки, на которых много мамочек с детьми. Эффективно работает в вашу пользу «Сарафанное радио», когда первые, довольные результатами обучения, клиенты запустят этот весьма удачный рекламный ресурс.

Читать еще:  Как открыть копировальный центр

Бизнес-план: как открыть детский центр

По оценкам Министерства образования, сегодня в государственных детских садах не хватает мест для 1,8 млн малышей. Особенно плохо дела обстоят в крупных городах: в Москве на очереди почти 20 000 детей, а в Московской области — 105 000. Выходит, что создание детского центра можно рассматривать как весьма перспективный и прибыльный бизнес.

Владелица «Просто детского клуба» и один из разработчиков CRM-системы по управлению детскими центрами BabyLogic Наталья Перязева рассказывает, как занять нишу.

Детский досуг, пусть даже с элементами образования, в большей степени роскошь, а не необходимость — поэтому детские центры более чувствительны к кризисам, чем садики. Если кризис ударил по кошельку, родители в первую очередь откажутся от платных детских кружков. Сейчас в России более 5 000 детских центров, в крупных городах недостатка в таких услугах уже нет, но остро стоит вопрос об их качестве.

Очень часто к предпринимательству в сфере детского развития тянутся люди эмоциональные, гораздо реже — люди с экономическим и бизнес-мышлением. Главный риск — отсутствие просчитанной и обдуманной бизнес-модели. Детский центр начинает приносить радости и трудности буквально с первых дней своей работы, поэтому велик риск вовремя не учесть финансовые показатели и не сделать верных выводов. Финансовые показатели могут подсказать, что именно нужно подкорректировать в работе центра.

Об инвестициях и расходах

Для того чтобы начать бизнес, в разных регионах потребуются разные суммы: в Москве — от 500 000 до 800 000 руб., при условии что вы сумели удачно арендовать помещение площадью до 120 кв. м. Количество групп и детей в таком центре будет полностью зависеть от расписания. Если предпочтение отдается краткосрочным занятиям от 30 минут до 1,5 часов, на которые малыши приходят несколько раз в неделю, то в среднем клуб может принимать до 170 детей в месяц. Если основной акцент — на группах с пребыванием от 3 до 8 часов, то их будет посещать существенно меньше детей, но и выручка от одного ребенка будет выше.

Откройте счет в Эльба|Банке и пользуйтесь встроенной бухгалтерией и отчетностью. Корпоративная карта и электронная подпись — бесплатно. До 5% на остаток.

В регионах средний порог входа в бизнес — около 500 000 руб. В коммерческих детских центрах Москвы стоимость услуг зависит от местоположения клуба: в центре города 8 занятий в месяц могут стоить 8 000 — 12 000 руб., а в спальных районах — в два раза дешевле, а иногда составлять четверть от той цены, которую предлагают учреждения в центре.

Сроки окупаемости напрямую зависят от первоначальных инвестиций. Инвестиции от 500 000 до 800 000 руб., как правило, полностью возвращаются в течение одного учебного года.

Стоит выделить несколько основных статей расходов, которые и должны быть оптимизированы в рамках оперативной деятельности:

  1. Аренда — 25-35%
  2. Персонал (ФОТ и налоги) – 25-35%
  3. Расходы низкого сезона: сюда относятся все расходы, которые предприниматель несет в периоды спада потребительского спроса. Как правило, в Москве и Петербурге к низким сезонам относятся май-сентябрь и иногда январь-февраль.
  4. Затраты на связь (телефон, интернет), охрану, полиграфию, учебные пособия и материалы — около 10%

О выборе помещения

Подбор помещения — один из самых важных этапов. Но сначала нужно четко определиться, какие услуги будет предлагать ваш центр: для каждого вида занятий есть свои требования по помещениям.

Центр, специализирующийся на языковой подготовке, должен иметь несколько небольших помещений, а центр, где больше внимания уделяется физической активности (бокс, танцы, гимнастика, дзюдо), должен располагать хотя бы одним залом площадью 30-40 кв. м с ровной стеной под зеркала.

Не стоит рассматривать подвальные и полуподвальные помещения: дело не только в требованиях СЭС, но и в том, что малышам и родителям часто самим не нравятся такие места. Большие окна и высокие потолки всегда выигрышно смотрятся и лучше продаются. Не стоит забывать об общих требованиях к детским учреждениям — есть специальные правила и нормативы по детским санузлам, высоте потолков.

Подбором оборудования обычно занимаются после того, как подготовлена концепция центра. Нужно сначала ответить себе на несколько вопросов: «Что мы будем продавать/предлагать клиентам?», «Какой он, наш клиент?». В данном случае речь идет не только о возрасте ребенка, но и статусе родителя. В одном случае детский центр обходится списанными школьными партами и шкафами, в другом — привезенными из-за границы учебниками, пособиями, мебелью и текстилем.

О персонале

Нужно помнить об обязательном наличии медицинских книжек у персонала. Требования к опыту и образованию зависят от позиций, на которые претендует кандидат. Если детский центр не работает с группами с пребыванием от 3 часов и больше, то нужды в нянечках, поварах не будет, а если детский центр позиционирует себя детским садом, то эти специалисты потребуются. Начать работу детского клуба можно и с 5-6 человек, но в режиме полной загрузки количество работников увеличится вдвое или втрое.

Доход персонала может зависеть от разных факторов: сдельная оплата труда, нормированное задание, оклад. В каждом случае схему оплаты персонала стоит разрабатывать индивидуально, учитывая методы налогообложения, территориальную специфику, график работы.

В рамках консалтинговой деятельности мы помогаем начинающим предпринимателям оптимальным образом выстроить затратную часть бизнеса. Иногда для этого требуются неординарные организационные изменения.

О форматах

Детские центры различаются по методикам работы. Многие опираются на одно педагогическое направление. Сейчас среди российских частных садов и детских центров наиболее популярна методика раннего развития Марии Монтессори, также есть детские центры, которые используют методики Буракова или Зайцева. Но самый распространенный формат — смешанные педагогические направления. В этом случае центр старается угодить большему количеству родителей, предлагая разные подходы.

Кроме того, детские центры могут различаться по видам деятельности: кто–то фокусируется на интеллектуальном развитии, кто-то – художественной сфере. Если в прошлом десятилетии была мода на активное интеллектуальное развитие ребенка, когда уже почти с рождения родители, а потом и педагоги учили по карточкам и кубикам, а малыши в 2-3 года уже начинали читать, то сейчас, наоборот, есть курс на «возврат к истокам» — свободное психоэмоциональное и эстетическое развитие ребенка.

Длительность возможного пребывания детей в стенах детского центра или клуба также может лежать в основе категоризации — частные детские сады порой тоже «маскируются» под детские центры.

О сезонности

Сезонность бизнеса зависит от территориального расположения вашего центра. В старых спальных районах и в районах, застроенных домами бизнес-класса, сезонность выражена сильно: в первом случае родители традиционно увозят детей на дачи с мая по сентябрь, во втором — семьи обычно уезжают в это время за границу.

Если вы открыли детский центр в современном спальном бюджетном районе, заселенном молодыми семьями, взявшими жилищную ипотеку, то зависимость от сезона будет меньше: в таком районе, как правило, родители могут себе позволить увозить детей только на один-два летних месяца.

Зимой также наблюдается спад интереса к детским досуговым услугам: в конце декабря многие клиенты разлетаются на новогодние каникулы, часть из них возвращается только в конце января, а с декабря по март часто проходят эпидемии простудных заболеваний, что опять же ведет к спаду посещаемости.

О продвижении

Без продвижения детский бизнес обречен на забвение, но классические рекламные инструменты уже не работают. Почтовые и SMS-рассылки, объявления на любых носителях, флаеры и купоны привлекают незначительное число клиентов.

Современные тенденции продвижения — прямой индивидуальный контакт с потенциальным потребителем. Детей и родителей необходимо удивлять, нужно стараться, чтобы вас запомнили. Поэтому хороши малозатратные, но зрелищные мероприятия, где контакт происходит «глаза в глаза». Активизировались продажи через социальные сети и собственные сайты.

Главное помнить, что детский центр — это живой организм, который не терпит стагнации. Изменения должны происходить ежедневно, и тогда он будет расти вместе с детьми, которые его посещают.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector