Vsv-fin.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Какую некоммерческую организацию лучше открыть

Как заработать на НКО

  • Зарплата руководителя, обеспечение руководителей и членов НКО
  • Повышение доверия к бренду
  • Заработок на популярности и хайпе
  • Прирост к уже заработанному, сохранение капитала
  • НКО для души

Зарплата руководителя.

Повышение доверия к бренду.

  1. Допустим, есть сеть спортивных магазинов «АльпИндустрия». Торгуют сноубордами, лыжами и.т.д.
  2. Кто они в лице обычных людей? Барыжники! Перекупщики! Компания, которая хочет на мне заработать! Звучит как-то не очень. И покупать желание не возникает.
  3. Руководство и маркетологи АльпИндустрии собираются и говорят: «У покупателя нет доверия бренду. И чем больше мы о себе кричим и тратим денег на рекламу, тем меньше нам верят. Это провал, надо менять стратегию.»
  4. Самый умный маркетолог АльпИндустрии говорит: «Забудьте про рекламу, надо дружить с покупателем. Вместе с ним кататься на сноуборде, лыжах и лезть в горы. И потом он придет покупать оборудование к своему другу. Что мы и сделаем!»
  5. Создаем Общественную организацию АльпИндустрия, принимаем в члены крутых спортсменов, фрирайдеров, блогеров, и просто классных ребят. Организуем круглый год крутые мастер-классы, соревнования, тренинги, полезный видеоконтент, фестивали и просто шоу. Публикуем все это на сайте и в группах.
  6. Директор АльпИндустрии складывает в уме бюджет и останавливает маркетолога. «Стоп, дорогой. Аренда площадок, зарплата спортсменов, транспорт, организаторы и т.д. Да вы нас разорите, с ума сошли?»
  7. И тут маркетолог говорит: «Это же НКО! Мероприятия социально-ориентированы. Это же спорт и ЗОЖ -аренду площадок дадут местные власти, в рамках развития спорта в регионе. Спортсмены приедут из федераций спорта бесплатно, у них ежегодно надо проводить показательные выступления, они же тоже НКО. — 50% финансируют президентские гранты, с целью развития спорта в России. С нас только организатор и оборудование наших брендов в пользование. Потом все вернут. Итого наших затрат 10% от бюджета. И везде будет наш логотип, это же мы организовали.»
  8. Руководитель возносит руки и говорит: «Вы серьезно? Это же гениально! Реклама, за которую платить почти не надо»
  9. По итогу. Огромная благодарность АльпИндустрии, что приобщили людей к спорту. Они создали часть рынка собственными руками. В их магазинах очереди. Почет и уважение, а к соседнему барыжнику, никогда. Я к другу пришел, а дружба рублем не меряется, он не подведет.

Заработок на пиаре в НКО.

  • Серьезная организация с уставом и прописанными целями, большим количеством членов и официальным статусом.
  • С НКО обязаны взаимодействовать государственные органы, у них больше полномочий при взаимодействии с коммерческими организациями.
  • Некоммерческие организации участвуют в деятельности общественной палаты. Одно дело, когда Вы физическое лицо и шумите в интернете, совсем другое, НКО с членством в несколько тысяч.
  • Государственное финансирование и официальным бюджетом в несколько миллионов рублей.
  1. Создается группа из единомышленников. Создается сайт, YouTube канал, Группы в соц. сетях и т.д.
  2. Собирают заявки о местах с постоянным безобразием, беззаконием и прочих аморальных местах.
  3. Группа крепких подготовленных и оборудованных ребят из НКО приезжает на место. И не пристает к коммерсантам). Просит сейчас же прекратить: -нецензурно ругаться, -распивать алкоголь, особенно на детских площадках, -курить, в том числе на вокзалах, -остановить продажу наркотиков, -мусорить в любимом городе, — многое другое.
  4. Потом НКО вызывает полицию. Негодяй задерживается или штрафуется.
  5. Менее крепкие члены НКО снимают все на видео. Публикуют и обсуждают победу добра, над злом. Но мир жесток и не справедлив. Пьяные и злые негодяи не сидят сложа руки, они зовут друзей и понеслась. Крики, визги, мордобой, летающие тела и бутылки. Негодяи проигрывают и берутся за ножи, железо и прочую незаконную фигню. Но наши не сдаются и прибегают к законным средствам защиты, оформленным шокерам, баллончикам и достойно не берутся за «травматы», открывая целый залп в воздух, обнажая бронежилеты и щитки. И тут с шашкой на гало прилетает Чапаев, ой, то есть участковый или полицейский. Забирать уже обезвреженных и деморализованных негодяев.
  6. В общем, снятый материал тянет на эпизод среднего голливудского фильма. Такая победа добра над злом собирает миллионы просмотров и мегатонны комментариев. Даже в правительстве уже обсуждают официальный статус «дружинника» для таких молодцов. В общем, очень круто, ярко и популярно.

НКО для сохранения капитала

НКО для души

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-878389 (по России).

Похожие материлы:

Здравствуйте!
А может ли НКО выплачивать зарплату не только руководителю? Оплачивать выступления спикеров, аренду залов? Ну например, встреча в зале гостиницы, продаются билеты, все средства от продажи билетов идут в АНО, а оттуда уже можно выплатить аренду зала, оплату работы приглашенных спикеров, еда, вода и подарки?

Ответ: Да, конечно может. единственное это деятельность приносящая доход и она подлежит налогообложению.

Здравствуйте для зоздания нко какие нужны документы и с каких начать и куда обращатся в первую очередь ЗА РАНЕЕ СПАСИБО

Добрый день, Николай!
К сожалению, для полного ответа необходимо понимать какую конкретно НКО Вы планируете создать — АНО, Фонд, Союз, ЧУ или Общественную организации. Все эти формы регистрируется через Минюст, подавать нужно документы тоже в зависимости от формы НКО, но как правило это Устав, протокол, заявление по форме Р11011 и квитанция на госпошлину.

Здравствуйте!
Я взаимодействую с различными муниципальными НКО и часто слышу об отсутствии средств к обеспечению деятельности НКО. И в ходе таких бесед возникло предложение нескольким НКО стать соучередителями хозяйствующего субъекта, Эта структура будет заниматься, например, выполнением муниципальных строительных работ, выигранных на тендерах. А вся прибыль будет идти на обеспечение уставной деятельности НКО.
Вопрос: Допускается ли законодательством РФ такая форма взаимодействия НКО на муниципальном уровне?

Ответ: В соответствии со ст. 29 ФЗ 7 о НКО, любая некоммерческая организация имеет право принять решений о создании других юридических лиц, об участии некоммерческой организации в других юридических лицах.
Также ст. 24 ФЗ 7 о НКО предусмотрено, что некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах и такой деятельностью может являться . участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.
Но я ответила общими нормами из ФЗ 7 о НКО ,а Вы указали что это муниципальные НКО, поэтому, для ответа на ваш вопрос, необходимо ознакомиться с Уставом данных муниципальных НКО.

Доброго времени суток. У меня есть свободное время и небольшой капитал. Также единомышленники, творческие и амбициозные люди. Вопрос следующий: как выбрать наименование для НКО если мы хотим начать с одного(различные выступления, поэзия и прочее), продолжить другим(например помощь онкобольным, образовательные мероприятия по подъёму нравственности у населения ), а в дальнейшем, допустим, заняться поддержкой российских деревень(например доставкой продуктов, строительством). Нам нужно создавать фонд или что то другое. Пожалуйста к ответу приложить по возможности источник этой информации, чтобы мы смогли ознакомиться с полным перечнем и требованиями минюста
Ответ хотели бы вот сюда greatreeev@gmail

Ответ: Добрый день, Александр! У Вас достаточно широкий круг сферы деятельности и для подбора формы и наименования необходимо понимать, каким способом Вы планируете реализовывать все указанные цели, что хотите получить на выходе. Я вижу два варианта — либо АНО, либо общественная организация, но это абсолютно две полярные формы НКО. Со всей информацией, интересующей Вас, Вы можете ознакомиться у нас на сайте, если ее недостаточно, тогда можете обратится к законодательству РФ, но Вам к сожалению , все отправить не сможем, поскольку это очень большой объем. Возможно Вам удобно приехать к нам на консультацию и мы постараемся с Вами определиться в какой форме Вам более комфортно будет работать.

Читать еще:  Порядок открытия заказов

Как выбрать форму НКО?

Как выбрать форму НКО?

На что обратить внимание при выборе формы НКО?

Давайте разберемся как выбрать форму некоммерческой организации, на какие моменты обратить внимание и как в дальнейшем не потерять контроль над организацией. Хочу сразу сказать, что в этой статье мы будем говорить про такие формы собственности как АНО, Фонд, Ассоциация и Общественная организация, иные формы используются крайне редко и здесь мы их рассматривать не будем.
Не секрет, что некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность и получать прибыль. Прибыль НКО не может распределяться между учредителями и членами, а должна быть направлена на достижение целей, ради которых создавалась организация. И все же некоторые формы НКО часто используют для ведения “Бизнеса” или помощи уже существующему делу. Конечно сложно представить в этой роли благотворительный фонд или общественную организацию, а вот АНО или Ассоциация вполне для этого подходят, как впрочем и фонд, направленный на развитие или поддержку, тоже может служить вспомогательным инструментом бизнесу. Уже по цели создания НКО можно сказать будет ли создаваемая организация использоваться в качестве очередного инструмента для бизнеса или помогать обездоленным и повышать моральные ценности. Но какие бы цели создания не преследовали учредители некоммерческой организации, никому не понравится перспектива остаться наблюдателем за делом в которое было вложено много усилий, а порой и денег. Попробуем разобраться какая НКО лучше в плане контроля над ней.

Унитарные некоммерческие организации (без членства)

Это в первую очередь организации в которых нет членства – АНО и Фонд. А в плане самой надежной я бы остановил свой выбор на Автономной некоммерческой организации.

Автономная некоммерческая организация

В законодательстве четко указано, что управление деятельностью АНО осуществляют ее учредители, в порядке установленном ее уставом. Учредители могут создать постоянно действующий коллегиальный орган. Поэтому принимать в него любых лиц, можно без опасения, что завтра Ваш голос не будет ничего решать, т.к. при необходимости Вы всегда сможете его изменить, нужно только грамотно составить устав.

Автономная некоммерческая организация в основном создается для оказания услуг. Перечислю некоторые направления деятельности, с которыми сталкивался на практике при регистрации НКО в форме АНО:

  • Школа иностранного языка;
  • Детский развивающий центр;
  • Бизнес клуб;
  • АНО ДПО;
  • Бойцовский клуб;
  • Школа танцев;
  • Центр творческих проектов;
  • Просветительский медиацентр.

Это лишь небольшая часть направлений, перечислять можно очень долго, т.к. АНО является достаточно универсальной формой и многие направления деятельности, вполне могут быть реализованы с помощью данной формы НКО.

С Фондом все немного сложнее т.к. управление фонда осуществляет его высший коллегиальный орган. Учредители могут войти в этот орган и таким образом осуществлять контроль над фондом или сделать высшим органом собрание учредителей, если таковых два и более. В любом случае, здесь уже нужно контролировать ситуацию и не принимать без особой нужды новых лиц в состав органа управления. С другой стороны фонд не является организацией основанной на членстве и принимать новых лиц совсем необязательно. А для лиц, которые оказывают значительную поддержку фонду, можно сделать отдельный орган не связанный с управлением или принять в попечительский совет.

Фонд создается с целью аккумулирования средств и дальнейшего их распределения в соответствии с уставными целями. Названия фондов как правило начинаются со слов помощи, поддержки, развития и т.д., что уже само за себя говорит о направлении их деятельности. Вот несколько направлений деятельности фондов из практики, для которых создавались фонды:

  • Поддержка кино;
  • Развитие спорта;
  • Сохранение творческого наследия;
  • Развитие молодежного движения;
  • Поддержка социальных проектов;
  • Развитие технологий;
  • Реконструкция и сохранение памятников культуры.

А еще отдельной категорией идут благотворительные фонды, чья деятельность направлена на оказание помощи беженцам, бездомным, сиротам, инвалидам и иным незащищенным слоям населения. С помощью фонда можно привлекать средства благотворителей, получать гранты и расходовать их на цели ради которых фонд был создан. Также не стоит забывать, любой фонд подлежит обязательному ежегодному аудиту.

Формы НКО основанные на членстве – корпоративные организации

Ассоциации

Здесь прежде всего необходимо упомянуть Ассоциацию. В данной организационно-правовой форме учредители не могут оказывать влияния на управление. После государственной регистрации все ее учредители становятся членами и имеют те же права, что и вновь вступающие члены. Контроль над Ассоциацией потерять очень легко. Допустим Вы с партнером учредили Ассоциацию и за несколько месяцев приняли еще пять членов. Теперь вновь принятые лица могут без вашего участия решить практически любой вопрос. Сменить единолично исполнительный орган и получить контроль над имуществом. Не принимать новых членов в Ассоциацию будет плохим решением, т.к. членские взносы являются одним из основных источников дохода. Конечно, если вы создали Ассоциацию закрытой группой лиц, для координации своей деятельности и лоббирования определенных интересов это одно, но в основном Ассоциация открыта для приема новых членов и заинтересована в них. Поэтому при создании некоммерческой организации в форме Ассоциации, нужно предельно внимательно относиться к выбору партнеров и финансированию организации.

Ассоциация как правило создается для координации предпринимательской деятельности, предоставления и защиты общих имущественных интересов предпринимателей. Например в нее могут объединиться организации с одинаковыми направлениями деятельности, например Ассоциация производителей сельхозпродукции, Ассоциация строителей и т.д. Физические лица могут объединиться по профессиональным или творческим признакам, например ассоциация деятелей культуры. Также в ассоциацию можно собрать людей по нескольким разным признакам, например ассоциация художников, дизайнеров и программистов, главное чтобы у них все же была общая цель.

Общественные организации

Общественная организация также является организацией основанной на членстве. Но в отличии от Ассоциации она создается для защиты прав и законных интересов не своих членов, а определенных слоев населения, обозначенных в уставе Общественной организации. Свою деятельность Общественная организация может вести только на территории, указанной при создании, расширение или изменение которой возможно только путем внесения изменений в устав. Так как Общественная организация является корпоративной организацией, как и Ассоциация, соответственно и риски те же.

В форме Общественной организации можно зарегистрировать следующие направления деятельности:

  • Защита прав и интересов граждан;
  • Поддержка и развитие инициатив;
  • Спортивную федерацию;
  • Общество ветеранов

Любые общественные интересы можно поддержать, объединившись и зарегистрировав общественную организацию.

Если у Вас остались вопросы, задавайте, обязательно ответим.

Инструкция: как зарегистрировать НКО и стоит ли это делать

Какую ответственность накладывает регистрация некоммерческой организации, какие документы нужно собрать и почему деньги потребуются в любом случае.

Любая некоммерческая организация – это юридическое лицо, которое требует внимания и особого обхождения. В России зарегистрировано около 226 тыс. НКО, но реально работают около 75-80 тысяч. НКО – это серьезная ответственность и большое количество документов: кадровая и бухгалтерская документация, персональные данные, протоколы заседаний, регулярные отчеты в Минюст и налоговую, нулевые в том числе.

Прежде чем регистрировать некоммерческую организацию, нужно понять свои желания, оценить силы, финансовые возможности и наличие времени: это не хобби. Председатель совета ассоциации «Юристы за гражданское общество» Дарья Милославская и юрист ассоциации Софья Прохорова рассказали, к чему нужно быть готовым при регистрации НКО.

Выбрать: коммерческая или некоммерческая организация

Если человек хочет чем-то заниматься самостоятельно, начать свое дело, кому-то помогать, приносить пользу обществу и конкретным людям, но при этом быть руководителем и принимать решения, ему нужно создать организацию (юридическое лицо). Есть два пути, которыми можно воспользоваться: зарегистрировать коммерческую или некоммерческую организацию.

Фото: Andrea Natali / Unsplash

Регистрировать некоммерческую организацию имеет смысл, если человек горит идеей, но не уверен в своих будущих финансовых возможностях. Некоммерческая организация годами может перебиваться с хлеба на воду, лишь бы сдавала отчеты и соблюдала минимальные нормы закона. В основном НКО живут на пожертвования, членские взносы, субсидии, гранты, и предугадать, будет ли пожертвование завтра, практически невозможно. У учредителей НКО нет права требовать по истечении определенного периода дивиденды и в случае их отсутствия обратиться в суд с иском о ликвидации юрлица в связи с недостижением цели. Так могут поступить участники коммерческих организаций.

Читать еще:  Открытие ресторана макдоналдс

У коммерческой организации должны быть доход и прибыль. Если в течение трех лет их нет, это основание для беспокойства: претензии могут быть как со стороны участников, так и со стороны налоговой службы.

Если вы точно уверены, что ваше дело будет приносить доход, а со временем и прибыль, тогда есть смысл создать коммерческую организацию. Чтобы остаться верным начальной идее о пользе обществу, часть прибыли можно перечислять на благотворительность.

Поэтому если есть перспективы финансового развития, создавайте коммерческую организацию, если финансовых перспектив и особой уверенности в них нет, но идея нести добро в мир не отпускает, создавайте НКО.

В каких случаях логично регистрировать НКО

Логично регистрировать некоммерческую организацию, когда то, чем ты хочешь заниматься, не делает никто.

Например, вы по собственному опыту знаете: детей с определенным заболеванием стоит учить именно по новой методике, но работающие в этой сфере организации почему-то ее не используют. И вы хотите опробовать эту методику вместе с другими заинтересованными людьми, которые, как и вы, готовы потратить силы, время, деньги на попытки улучшить жизнь детей.

Почему одно время появлялось много организаций родителей детей-инвалидов? Потому что именно родители знали конкретные проблемы детей с определенными заболеваниями, и их помощь и совместные усилия были наиболее эффективными.

Также можно регистрировать новую организацию для деятельности узкой направленности, например, оказания определенного вида социальных услуг.

В любом случае нужны начальные деньги

Если у людей, которые занимаются общественно полезной деятельностью, есть начальные деньги, можно думать о том, чтобы зарегистрировать НКО. Но важно помнить: без денег даже некоммерческая организация функционировать не сможет.

Начальные средства нужны, чтобы заплатить нотариусу, оплатить госпошлину при регистрации юрлица, сделать печать. Кроме того, в штате как минимум должен быть руководитель (директор/председатель) и человек, указанный в ЕГРЮЛ как лицо, действующее без доверенности. Его нужно принять на работу, оформить документы, платить зарплату (за полную ставку не меньше минимальной оплаты труда по вашему региону), налоги и страховые взносы. Директор может работать по совместительству и получать в несколько раз меньше МРОТ, но все равно на это каждый месяц нужны деньги. За нарушение этого требования законодательства может последовать штраф на юрлицо от 50 до 100 тыс. рублей.

Фото: Richard Dykes / Unsplash

Существует много так называемых нулевых НКО, которые ждут, что они вот-вот получат президентский грант и развернут деятельность. Иногда это ожидание длится годами.

Но целью создания НКО не может быть получение денег! Деньги – это средство достижения цели, а не самоцель. Такая подмена понятий очень опасна для нашего сектора.

Цель некоммерческой организации – общественная польза. Она достигается либо с помощью объединения людей для решения их проблем, либо путем оказания услуг, или же сбором денег на добрые дела.

Если денег нет, но помогать очень хочется

Если собственных ресурсов на создание и, главное, содержание организации недостаточно, имеет смысл найти давно существующую НКО и предложить стать ее филиалом, отделением, представительством в вашем регионе, написать совместный проект. У опытной организации, как правило, есть репутация, деньги, возможности, база данных благополучателей.

Лучше расширить возможности и укрепить своим энтузиазмом уже существующую организацию, чем регистрировать новую, а через несколько месяцев понять, что на ее поддержание нет денег, сил и нервов.

Часто бывает так: у человека есть идеи, он зарегистрировал НКО, но денег на деятельность нет. Вместе с тем в его регионе есть организация, которая существует уже 25 лет и занимается тем же самым. Казалось бы – присоединись к ним, работайте и развивайтесь вместе. На мой взгляд, такое сотрудничество может быть эффективным. Да, вам могут отказать, но попробовать стоит. Чтобы сделать что-то хорошее, совершенно не обязательно регистрировать свое юридическое лицо.

Иногда человеком движет еще и тщеславие, желание быть именно руководителем, а не рядовым сотрудником, принимать решения, а не подчиняться им. В этом случае отговорить человека потешить свое самолюбие таким способом — через создание юрлица — очень трудно.

Ограничения для учредителя

Если вы все же хотите зарегистрировать свою собственную организацию, изучите Гражданский кодекс, закон «Об общественных объединениях», закон «О некоммерческих организациях».

Будущий учредитель НКО не должен привлекаться по статьям, связанным с экстремистской деятельностью и финансированием терроризма, и не может быть руководителем организации, исключенной из ЕГРЮЛ как недействующая и имеющая задолженности по налогам и сборам.

Какие документы нужны для регистрации НКО

Чтобы зарегистрировать некоммерческую организацию, нужно подготовить комплект документов для подачи в территориальное управление Министерства юстиции. Именно этот орган принимает решение о регистрации НКО либо об отказе в регистрации.

При подготовке документов нужно быть очень внимательным. В России (в отличие от Армении, например, где можно зарегистрировать НКО за 15 минут по электронной почте), достаточно строгие правила: забыл строчку в протоколе, не там поставил запятую – тебе отказали.

Фото: Alesia Kazantceva / Unsplash

Документы, необходимые для регистрации некоммерческой организации в России:

  • заявление о государственной регистрации юридического лица (форма № Р11001), подписанное учредителем, в двух экземплярах;
  • устав в трех экземплярах, в котором формулируются основные базовые вещи, связанные с организацией: наименование, структура органов управления для каждой организационно-правовой формы, источники формирования имущества, местонахождение (только муниципальное образование – точный адрес не нужен), цели и предмет деятельности. При регистрации НКО виды деятельности должны быть прописаны четко, формулировка «и иные виды деятельности» недопустима;
  • учредительный протокол либо решение единственного учредителя в двух экземплярах;
  • квитанция об оплате пошлины за государственную регистрацию юридического лица (4 тыс. рублей);
  • НКО, выполняющие функции «иностранного агента», должны приложить также заявление о включении организации в соответствующий реестр.

Если учредитель не сам везет пакет документов в управление Минюста, заявление нужно заверить у нотариуса, который попросит предъявить устав, протокол, форму заявления и паспорт учредителя. Если учредителей несколько, заверить заявление может один из них. Услуги нотариуса тоже нужно оплатить, тарифы уточняйте у нотариусов вашего города.

Некоммерческая организация может быть зарегистрирована по месту жительства одного из учредителей или директора. Московский Минюст не требует предоставления документов на квартиру, но в некоторых регионах попросят подтвердить право собственности на недвижимость. Если же НКО регистрируется по стороннему адресу, нужно предоставить гарантийное письмо о том, что собственник помещения обещает заключить договор с организацией, когда она будет зарегистрирована.

Официальные требования к документам опубликованы на сайте Министерства юстиции России.

Выбрать организационно-правовую форму

В уставе нужно указать выбранную организационно-правовую форму будущей некоммерческой организации. Отталкиваться нужно от вашей деятельности. Если она, например, связана с аккумулированием денежных средств и последующим их распределением, нужен фонд. Если основная деятельность – оказание услуг, тогда автономная некоммерческая организация. А если хотите объединиться с теми, у кого такие же интересы или проблемы, чтобы действовать совместно, создавайте общественную организацию.

Что происходит с документами потом

Документы можно подать лично или по доверенности в территориальное управление Минюста по региону, где регистрируется организация в часы приема документов. Сроки рассмотрения документов для общественных организаций и движений – 28 календарных дней, для прочих – 14 рабочих дней.

Фото: Rebecca Freeman / Unsplash

Если в Минюсте находят несущественные замечания (описки, сбившаяся нумерация), регистрацию могут приостановить и вернуть документы заявителю на доработку. Тогда заново собирать все документы и платить пошлину не придется.

В случае существенных нарушений (например, вы все-таки использовали формулировку «и иная деятельность», указали неверную структуру органов управления) Минюст направляет мотивированный отказ в регистрации юрлица с обоснованием причин. Тогда нужно начинать все сначала.

Читать еще:  Что нужно чтобы открыть салон маникюра

Если Минюст принял положительное решение, документы автоматически уходят в налоговую службу, где вносится запись в Единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ). После этого налоговая возвращает документы в Минюст, он их оформляет и выдает заявителю. Время межведомственной пересылки четко не регламентировано, но в среднем весь путь занимает до полутора месяцев.

После получения документов о регистрации юридического лица руководитель делает печать, открывает расчетный счет, и новое юридическое лицо начинает работу.

Подписывайтесь на телеграм-канал АСИ.

Восемь советов для небольших некоммерческих организаций: как повысить рост пожертвований

Директор по фандрайзингу фонда «Арифметика добра» решила посвятить заключительный в этом году текст тем некоммерческим организациям, которые только начинают делать первые шаги и сталкиваются с проблемой сбора средств в отсутствии ресурсов на большой штат фандрайзеров.

Представьте, что нашли волшебную таблетку, которая могла бы приносить пожертвования вашей организации. Вы бы проглотили ее в одно мгновение, верно? У меня для вас хорошие и плохие новости.

Плохая новость в том, что волшебной таблетки нет. Если вы хотите получать постоянный, устойчивый доход для своей некоммерческой организации, вы должны настроить системную работу фандрайзинга.

Хорошая новость заключается в том, что существуют быстрые способы создать механизмы по сбору средств, экономя ваше драгоценное время и деньги.

Вот восемь простых, но действенных советов для роста пожертвований (все апробировано лично).

Совет первый. Найдите организацию для моделирования

Вам не нужно изобретать велосипед. Найдите некоммерческую организацию, которая работает по вашей тематике, всего лишь на пару шагов впереди вас, и посмотрите, что они делают.

Например, когда я четыре года назад пришла в фонд «Арифметика добра», в первую очередь, я изучила мировой опыт, как сиротские организации привлекают средства, какие методы и подходы используют, слоганы, фотографии. Выделила три организации-эталон и наблюдаю за ними до сих пор. Это определенно удерживало меня от потери времени на использование неэффективных методов, я избежала многих ошибок.

Даже если вы не можете встретиться лично с кем-либо из фандрайзеров или поговорить по телефону, просто посмотрите, как они работают. Что они пишут донорам, как ведется эта работа? Для этого подпишитесь на рассылки выбранной организации, сделайте минимальное пожертвование и наблюдайте, как организация коммуницирует с донорами, смотрите доступную статистику, результаты той или иной кампании. Берите лучшее!

Совет второй. Трансформационный и транзакционный сбор средств: сделайте выбор

Сбор средств бывает двух типов: транзакционный, когда донор получает что-то за свои деньги, и трансформационный, когда донор дает деньги просто потому, что он хочет поддержать хорошую работу вашей некоммерческой организации. Молодым некоммерческим организациям свойственно тяготеть к тому, что они видели прежде, но ведь это обычно события и мероприятия, такие как ярмарки, забеги, концерты. А все они являются транзакционными.

Если большая часть вашего сбора средств является транзакционной, она не устойчива. Мероприятия и сбор средств отнимают много времени и сил. В какой-то момент вы себя чувствуете как белка в колесе.

Поэтому сосредоточьтесь больше на трансформационной подаче. Это потребует от вас думать о своих донорах и регулярно общаться с ними. Соблюдайте баланс двух типов или, что даже лучше, используйте трансформационный, а не транзакционный подход.

Вот простой тест, чтобы увидеть, как вы работаете: составьте список всего, что вы сделали за последние 12 месяцев, чтобы собрать деньги. Пометьте все операции по сбору средств с помощью мероприятий X и пометьте все операции по сбору средств с помощью рассылок, обзвона Y. У вас должно быть больше Y, чем X. Если нет, вам потребуется другой план на ближайшие 12 месяцев.

Изучайте опыт других фондов по проведению мероприятий и не просто копируйте, а постарайтесь узнать побольше о том, сколько ресурсов временных и человеческих потрачено, сколько участвовало частных доноров, сколько корпоративных, каково среднее пожертвование. Ваша задача – понять эффективность того или иного типа мероприятий. В последнее время сборы средств используются как инструмент пиара — показать успешность и эффективность организации. Но более детальное изучение показывает, что один-два крупных/корпоративных доноров сделали «объем», а сумма дана без учета затрат. Поверьте, если вы узнаете все нюансы, бежать и делать концерт вам точно не захочется.

Совет третий. Выделите свою единицу услуги и с помощью нее объясните, что вы делаете

Сначала выясните, что представляет собой единица вашей благотворительной услуги. Это может быть час репетиторства, или горячая еда, или ночевка в приюте. Для этого разделите общее количество единиц обслуживания за прошлый год на общие расходы за тот же год и посмотрите, что вы получите. Например, один день содержания собаки в приюте – 560 рублей, обед для бездомного – 200 рублей, один урок репетитора – 575 рублей.

Выделение единицы позволит вам приблизиться к среднему пожертвованию (в зависимости от регионов оно может быть от 300 до 700 рублей). В первый год работы я выделила единицу: один урок – 575 рублей. Люди активно жертвовали, мы смогли, опираясь на эту единицу, объяснять, что делает наш фонд, и как данная сумма влияет на жизнь ребенка. Пример платежной формы по единицам можно посмотреть здесь.

Совет четвертый. Используйте силу социальных связей

Сядьте вместе с коллегами и напишите список людей, которые могут быть потенциальными донорами, попечителями, помочь со звездами, органами государственной власти. Сделайте аудит ваших контактов. Это всегда полезно делать и опытным организациям!

Совет пятый. Используйте видео

Покажите людям, что делает ваша некоммерческая организация. На данный момент видео является самым популярным средством связи, и его легко и доступно использовать. Если у вас есть смартфон, вы можете снимать видео. Никто не ожидает, что видео будет отточено и получит высокое качество, поэтому возьмите свой телефон и снимите действительно короткое видео (одна-две минуты) о вашей некоммерческой организации. Вы можете легко опубликовать его на YouTube, поделиться им на Facebook и включить в новостную рассылку. Видео может предоставить виртуальный опыт для ваших доноров и потенциальных клиентов, чтобы они сами могли увидеть, как ваша некоммерческая организация меняет жизнь.

Совет шестой. Встраивайтесь в существующие процессы

Встраивайтесь в уже существующие мероприятия и онлайн-проекты. Воспользуйтесь преимуществами того, что уже происходит. В вашем сообществе проводится множество мероприятий, которыми вы можете воспользоваться, чтобы представить свою организацию и привлечь средства. Зачем тратить средства, свои человеческие и временные ресурсы, когда уже есть мероприятия со своей аудиторией, интересным содержанием.

Например, включайтесь в городские мероприятия, события компаний-партнеров.

Совет седьмой. Сфокусируйтесь на сборе средств на одну программу и ежемесячные списания

Так стоит поступать в первые годы работы фонда. Это отличный способ создать ежемесячный доход для вашей небольшой некоммерческой организации. Учитывайте, что единица услуги должна быть недорогой, а название программы простой и понятной. Как только у вас все будет готово, делитесь им везде: на Facebook, в своей рассылке по электронной почте, в личной подписи электронной почты, на мероприятиях, в выступлениях. Вы увидите, что ваша программа начнет расти и вскоре начнет развиваться, обеспечивая предсказуемость доходов каждый месяц, чтобы поддержать ваши мероприятия.

Если брать стратегию нашего фонда, то первые три года мы собирали средства от частных лиц на образовательную программу «Шанс». Людям это понятно, услуга измерима, есть возможность показать доступно, как работают средства донора.

Совет восьмой. Найдите себе наставника

Такой человек поможет вам вырасти. Это должен быть специалист, который за последние пять-семь лет поднял фандрайзинг в организации с нуля, наладил системное поступление средств, который понимает проблему малых организаций – когда нет ресурсов на большой штат, средств на развитие фандрайзинга.Ищите в наставники опытного бойца!

Фото: «Арифметика добра»

С наступающим Новым годом! Впереди у нас новые вызовы!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector