Vsv-fin.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Анализ перспективности бизнеса

Как оценить перспективы развития бизнеса?

При оценке стоимости бизнеса нельзя не учесть перспективы развития компании. Даже если топ-менеджер убеждает оценщика , что перспективы радужные , дела идут в гору и скоро « весь рынок будет наш» — это еще ничего не значит. Инструмент оценщика — факты. Откуда их в этом случае взять?

Андрей Панферов , основатель компании « Сингулярность», генеральный продюсер Российской Недели Маркетинга:

При оценке перспектив развития предприятия самое главное понимать: даже если сегодня компания кажется привлекательной , ситуация может измениться. Поэтому крайне важно увидеть , каким будет предприятие в будущем , опираясь на существующие в нем и на рынке тренды.

Во-первых , стоит обратить внимание на то , когда в последний раз появлялись новые продукты. Если линейка товаров обновлялась давно — скорее всего , привлекательность предприятия в скором времени снизится.

Во-вторых , необходимо оценить ориентированность компании на продукт. Действительно ли рынку нужно то , что есть у предприятия? Или успех — лишь результат маркетинговых усилий? Например , если мы видим , что в компании совершенствованием продукта занимаются небольшое количество сотрудников , а в отделах рекламы и продаж — раздутый штат , то данный факт неизбежно влечет за собой вопросы.

В-третьих , важно обратить внимание на количество новых компетенций , которые освоили сотрудники компании за последний год. Если предприятие медленно осваивает новые технологии , опираясь , в основном , на предыдущие достижения , значит , велика вероятность , что через пару лет предприятие просто вытесняет на рынке. Если же компания умеет обретать новые компетенции , выражать свои знания в новых марках , новых способах маркетинга и новых продуктах , то оно всегда будет перспективным.

Сергей Балакирев , директор медийного агентства AMG , член Совета Гильдии маркетологов, ( г. Екатеринбург):

Чтобы оценить , каковы у предприятия перспективы развития , нужно обратить внимание на несколько моментов:

1. Емкость рынка.
Мы должны знать , а сколько рынок вообще может потребить такой продукции? Если предприятие работает только на Екатеринбург , оцениваем рынок Екатеринбурга. Если на всю Россию — оцениваем весь рынок.

2. Далее учитываем , сокращается ли емкость рынка или есть еще перспективы роста.
Например , с 2010 по 2014 рынок недвижимости вырос на 240%. В этот период застройщик мог что угодно предложить рынку — условно говоря , бетонометр — и его все равно покупали , так как был бешеный спрос. Но уже в 2015 году рынок упал на 41% и сейчас зафиксировался на этом уровне. То есть потолок по емкости рынка нащупан , и в ближайшие годы емкость рынка расти не будет.

3. Оцениваем долю рынка , которую предприятие занимает.

4. Оценить , не умирает ли сам рынок.
Бывает так , что у предприятия — огромная доля рынка , но сам рынок скоро умрет , так как появился технологически новый способ удовлетворения потребности. ( Например , вместо кассет появились компакт-диски). Значит , перспективы развития плохие , риск высокий.

5. Уровень конкуренции на рынке.
Бывает так , что емкость рынка еще не достигла пика , потому что потребитель пока не знает о таком способе удовлетворения своих потребностей. Например , мы строим из кирпича , а тут вдруг появляется пласт-блок — смесь пенопласта и бетона , который позволяет строить быстрее и дешевле. Но потребитель не готов переключиться на новый товар в силу инерции мышления. Вот тут-то и надо формировать культуру потребления того или иного товара.

6. Есть ли у предприятия своя ниша на рынке и как обстоят дела именно в ней.
Иногда компания не собирается занять весь рынок , а выбирает себе наиболее привлекательный сегмент и в нем работает. Разные группы людей покупают обувь с разной периодичностью. Я разделил рынок на 6 сегментов , мне не нужны все 100%, я беру себе 2 сегмента — там мои потребители. Может быть , так: в целом рынок падает , но именно в этих двух сегментах он растет. И тогда мои перспективы развития хорошие. Даже при сжимающемся рынке.

Роман Чурилин , руководитель проекта трансформации портфельной компании фонда « Sigma Capital»:

Оценка перспектив развития бизнеса обычно фокусируется на 6 направлениях , я более подробно рассмотрю два блока , напрямую относящиеся к основному профилю деятельности компаний.

1. Оценка перспектив компании начинается с оценки « размера пирога», то есть величины и темпов роста рынка , и возможности компании завоевать или удерживать долю этого рынка. Анализируются:

  • текущие объём , динамика и маржинальность рынка , а также их прогноз в привязке к конкретным драйверам ( например , ситуации в отраслях клиентов);
  • степень консолидации рынка и конкурентные преимущества игроков;
  • планы выхода на рынок крупных игроков из других отраслей;
  • текущая и целевая доли компании на рынке с учетом возможностей масштабирования бизнеса , продуктовой и ценовой политик конкурентов и т. д.;
  • наличие у компании конкурентного преимущества в виде эксклюзивного доступа к сырьевой базе , развитой инфраструктуры , патентов и т. д.;
  • наличие диверсифицированной клиентской базы или портфолио контрактов.

2. После оценки потенциала рынка в целом оценщику необходимо сделать вывод о том , насколько текущие и целевые производственные мощности компании способны удовлетворить спрос , для чего оцениваются:

  • максимальная производительность предприятия , наличие резерва мощностей или программы их расширения;
  • себестоимость продукции , определяющая операционную прибыльность предприятия и возможности конкурировать по цене;
  • соответствие компании требованиям рынка по качеству продукции и срокам ее поставки.

Анализ перспективности бизнеса

Доброго времени суток, коллеги!

Перед отпуском решил разобрать достаточно серьезную тему. Пост будет очень объемный, и надеюсь полезный. Возможно, кому-то послужит настольным гайдом по оценке компаний. Он вам поможет в дальнейшем понять фундаментальный разбор компаний и деятельность бизнеса в целом.

Тему назвал: “Выбор компании для инвестирования. Как оценить ее бизнес?”

Нужно отчетливо понимать, что нет инструмента и анализа, который с 99.9% покажет вам, что та или иная компания идеальна для инвестирования и при ее покупке цена однозначно вырастет, и будет расти дальше.

Я придерживаюсь исключительно фундаментального анализа. О нем дальше и пойдет речь.

Предположим, у нас есть определенная сумма денежных средств, и мы хотим ее инвестировать. У нас уже есть депозит в банке, куплено немного валюты и есть сумма на инвестиции. Огромное количество компаний, куда можно проинвестировать, но как определиться, как правильно распределить деньги?

Читать еще:  Торговля сухофруктами как бизнес

Как не было бы странно, но начнем мы не с выбора финансового инструмента, а с вашего возраста. Да – да. Вы правильно прочитали. С возраста.

Лично я придерживаюсь такой философии, что инструменты, находящиеся в вашем портфеле должны напрямую зависеть от вашего возраста.

Посмотрим на картинку ниже:

Данная таблица содержит в себе общий смысл риска и доходностей инструментов.

Нужно понимать, что чем больше акций у вас в портфеле, тем выше потенциальная доходность такого портфеля, также высок и риск. Доли выбраны не случайно. Чем вы моложе, тем больше вы склонны к риску, а также больше времени на то, чтобы восстановить портфель.

После того, как мы определились с % инструментов в портфеле… переходим к выбору инструментов.

Я рекомендую приобретать бумаги, которые входят в индекс Московской Биржи. Они более надежные в долгосрочной перспективе.

Мы будем рассматривать вариант инвестирования, где у нас в портфеле акции, так как с облигациями определиться легче. Можно в портфель добавить ОФЗ, на текущий день они в среднем дают порядка 7%.

Корпоративные облигации дают чуть больше %, но и нужно понимать, что ОФЗ будут надежнее (если их сравнивать с коммерческими облигациями).

Перейдем к акциям..

Безусловно, всего в статье я не смогу передать, но постараюсь..

Что нужно знать о компании, чьи акции обращаются на бирже? Ну во-первых это надежность компании, а именно на сколько ее бизнес стабилен.

Тут перед нами встает огромный выбор акций. Их правда очень много. Я бы рекомендовал иметь в портфеле несколько секторов экономики для лучше устойчивости вашего портфеля. Это нужно для того, чтобы снизить риск потери стоимости портфеля. Одно дело, когда у вас в портфеле только одна акция и другое, когда их 7-10, а то и больше..

Ниже я подготовил наглядную информацию по секторам, из которых уже можно выбрать несколько инструментов для инвестирования. В действительности их гораздо больше..

Хорошим показателем сбалансированного портфеля будет служить ориентир на индекс ММВБ. Что это означает? Например, индекс ММВБ вырос на 1%, а ваш портфель, например, из 7 акций вырос на 1,3%. Это очень хороший показатель. Работает и обратное… Если индекс ММВБ падает на 0.5%, а ваш портфель на 0.3% значит ваш портфель эффективен. Но бывает и обратное. Зацикливаться на этом нет необходимости. Просто можете понаблюдать за этим. Но нужно понимать, что чем больше у вас бумаг из индекса ММВБ, тем больше вероятность, что портфель будет повторять колебания самого индекса.

Какие показатели нам говорят о стабильности бизнеса? Ниже пойдут показатели бизнеса, о которых в дальнейшем пойдет речь (постараюсь описать их простыми словами):

Первое и самое приятное… Чистая прибыль компании – Это все те деньги, которые остались у компании после уплаты налогов, сборов, отчислений и обязательных отчислений в бюджет. Именно из чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам компаний, а также происходит реинвестирование денег на дальнейшее развитие бизнеса компании.

Далее поговорим о Выручке – это та денежная масса, которую получила компания от реализации товаров, услуг, работ и материальных ценностей.

Не самый приятный для инвестора показатель..)) Долги или иногда их называют Обязательства – это та сумма денежных средств, которая компания должна оплатить кому-то за что-то. Есть долгосрочные обязательства – долговые обязательства компании, которые превышают один год. Также есть краткосрочные обязательства – те долги, которая компания обязана погасить в течении одного года (до одного года).

Далее… Капитал – простыми словами это деньги и имущество, которые принадлежат компании. Собственный капитал компании рассчитывается как Активы – Обязательства.

Появилось новое слово. Активы – это совокупность имущества и денежных средств, которые принадлежат компании, иначе это сумма собственного капитала и обязательств компании.

Когда мы познакомились с основными определениями, можно потихоньку переходить к выбору компаний.

В данной статье я покажу, как по основным показателям оценить компанию, в которую вы планируете инвестировать. Ранее я делал подобную статью на примере Распадской. Она многим понравилась. В этой статье я где-то повторюсь с обзором Распадской, но будут более точные разъяснения каждого пункта.

Необходимо отметить, что фундаментальный анализ компании на основании отчета МСФО, описанный ниже лучше применять к компаниям одного сектора. Точнее… вы оцениваете Распадскую, например, с Алросой или Полюсом. Да, компании добывают разные продукты, но это будет вернее, нежели сравнивать Распадскую и Сбербанк.

Также необходимо понимать, что полученные результаты – это не сигнал к покупке. Помимо сухих цифр нужно оценивать историю бизнеса (показатели за последние 3-5 лет), стабильность, а также перспективы развития, так как мы покупаем компанию не на 1 день.

Итак, перейдем к Распадской.

Для начала давайте посмотрим динамику основных показателей бизнеса компании:

Эффективность бизнеса: оценка, показатели, управление

На определенном этапе развития предприниматель стремится оценить эффективность деятельности своей компании. Именно такая оценка позволяет сделать вывод, насколько организация следует прогнозируемому сценарию развития, после чего выстраивается новая бизнес стратегия. Эффективность бизнеса отражает успешность компании, соответствие её нормативных количественных показателей, свойственных для конкретных этапов деятельности. В данной статье будут раскрыты следующие пункты этой темы:

Оценка эффективности бизнеса

Благодаря оценке эффективности бизнеса можно получить данные о том, как происходит развитие компании, работает ли бизнес план. Как следствие, главный документ предприятия корректируется, и создается новый, более действенный. Основные показатели, определяющие оценку эффективности бизнеса:

  • Обновление, пополнение ассортимента товара/услуг. В финансовом плане компании следует предусмотреть траты на заказ/закупку новой продукции, которая была бы интересна потребителю;
  • Умеренный процент бракованной продукции. Этот показатель применим к товарам (изготовленным некачественно на производстве) или к услугам (оказанным на не должном качестве). Чем ниже % брака, тем больше прибыль;
  • Увеличение показателей лояльности клиентов. Более 30% постоянных покупателей – свидетельство успешной работы компании;
  • Результативный менеджмент. Благодаря налаженной работе менеджмента, уровень дохода может за год увеличиться в разы, превысив расходы;
  • Доля рынка. Показатель дает характеристику положения фирмы на рынке по сравнению с конкурентами. Количественный маркер доли рынка определяют % соотношением показателей объема продаж, к общему объему продажи товаров аналогичной категории на рынке.
Читать еще:  Этапы развития бизнеса

Указанные показатели эффективности бизнеса могут предоставить информацию только об одном бизнес процессе. Систематизируя показатели, получится узнать общую эффективность бизнеса компании. Каждое предприятие самостоятельно выбирает параметры эффективности бизнеса.

Финансовые показатели эффективности бизнеса:

  • Найти ключевой индикатор – финансовый маркер, за счет которого делаются выводы об эффективности. Например, в бизнесе по аренде недвижимости это уровень прибыли на квадратный метр, в бизнесе по предоставлении услуг мобильной связи это средняя ежемесячная выручка компании на одного абонента;
  • Формирование цены.

Ключевые показатели эффективности бизнеса (Key Performance Indicator, аббр. KPI) – инструменты, позволяющие провести анализ эффективности любой деятельности, определить % достижения целей. KPI в любой сфере бизнеса это:

  • Оборот бизнеса;
  • Чистая стоимость активов;
  • Совокупная доля рынка;
  • Доходы до вычетов;
  • Чистая прибыль;
  • Чистая приведенная стоимость бизнеса;
  • Индекс потенциала развития бизнеса;
  • Долговая нагрузка бизнеса;
  • Эффективность в расчете на одного работника.

В основном, эффективность бизнеса оценивают исходя из бухгалтерской отчетности. Документация позволяет определить финансовое положение предприятия, результаты его деятельности. Базируясь на эти сведения, можно делать выводы и принимать ключевые экономические резолюции.

Ключевые факторы оценки эффективности бизнеса, видео:

Повышение эффективности бизнеса

Современные экономические условия стимулируют предпринимателей на сокращение расходов, упрощение бизнес процессов и повышение эффективности бизнеса, с увеличением его доходности. Но как реализовать все эти задачи? Для этого необходимо воспользоваться инструментами, которые повысят эффективность бизнеса.

  • Поиск привлекательной ниши. Чтобы сэкономить бюджет, не тратя усилия на «раскрутку» товара, необходимо найти перспективную нишу (рынок сбыта), которая будет пользоваться популярностью у клиентов;
  • Анализ стратегических игроков своей отрасли для понимания того, что может повлиять на выбор клиента;
  • Анализ цепочки покупателей – добавление в круг постоянных покупателей неохваченные сегменты клиентской базы;
  • Анализ эмоциональной и функциональной привлекательности для клиентов;
  • Планирование стратегии в долгосрочной перспективе;

  • Создание уникального торгового предложения, которое будет выгодно отличаться от других предложений на рынке;
  • Работа с продуктовой линейкой – пополнение и обновление ассортимента, продвижение, расширение бизнеса в смежные отрасли;
  • Создание службы контроля за качеством;
  • Поиск надежных поставщиков и партнеров;
  • Поиск и обучение квалифицированных сотрудников;
  • Установка объективной цены на продукцию, которая принесет максимальную прибыль, а не убыток;
  • Ведение прозрачной бухгалтерии;
  • Использование инструментов маркетинга и продаж для продвижение товара на рынке;
  • Эффективная работа с постоянными клиентами.

Повысив эффективность бизнеса, реально увеличить его финансовую отдачу. Наиболее действенный способ – простыми словами, уменьшить расходы и увеличить доходы, используя общепринятые инструменты.

Управление эффективностью бизнеса

Управление эффективностью бизнеса является комплексными интегрированным решением, включающим методологическую базу, показатели, информационные системы и процессы, которые обеспечивают контроль и управление деятельностью компании. Главные сферы управления: Финансы, Организационная структура бизнеса, продукты, Клиенты, Метод целевого управления. Чтобы улучшить управление бизнес процессами, необходимо соблюдать стандарты стратегического управления. Они состоят из следующих уровней:

  • Динамик-хаос – когда бизнес процесс ещё не имеет качественной и количественной оценки;
  • Контроль – повторяемость и управляемость основных бизнес процессов, с налаженным учетом и контролем, но без оптимизации и точных нормативов;
  • Оптимизация – поиск и упрощение ключевых бизнес процессов, снижение уровня производственных издержек. Бизнес процесс уже стандартизированы, подтверждены документально;
  • Адаптация – бизнес процессы умеют приспосабливаться к внешним факторам. Компания формирует внутренние стандарты качества, создаются стратегические и оперативные планы, налаживается обратная связь;
  • Мировой класс – предприятие может формировать рынок. Компания умело управляет всеми бизнес процессами (производством, сбытом, обслуживанием, контролем).

Эффективность малого бизнеса

Для оценки эффективности малого бизнеса достаточно использовать обычные экономические показатели. В качестве примера – показатели производимой продукции.

  • Трудоемкость изделия – стоимость потраченных трудовых ресурсов на изготовление единицы товара в натуральном выражении;
  • Материалоемкость – цена на материальные ресурсы, которые были потрачены на единицу объема изготовленного товара;
  • Энергоемкость – потраченные на производство единицы товара энергоресурсы;
  • Капиталоемкость – стоимость основных средств на единицу объема продукции, которая была выпущена и продана за определенный временной промежуток;
  • Другие показатели – стоимость аренды помещения, транспорт и логистика и т.д.

Указанные показатели помогают оценить эффективность малого бизнеса и сравнить её с показателями конкурентов. Но по причине того, что такая информация зачастую скрыта, можно использовать косвенные данные – средние по стране, региону, отрасли и так далее. Для наглядного примера лучше составлять диаграммы изменения показателей эффективности, чтобы быстро и визуально оценить динамику изменений.

Как проанализировать перспективы ниши для бизнеса в интернете

Время чтения | 7 min read

Чтобы сделать первые шаги в направлении собственного бизнеса, необходимо сначала определится с этим самым направлением. Обычно люди делают выбор руководствуясь одним из двух основных мотивов:

  1. Пойти туда, где есть достаточно денег
  2. Заниматься тем, что любишь, пытаясь на этом еще и заработать.

Истина, как обычно, где-то посередине. Предпочтения, интересы и хобби – у каждого свои. Но есть кое-что общее для всех: без генерации достаточного объема прибыли любой бизнес обречен. Лучшее что может случится – это медленное затухание, без какого-либо намека на развитие.

Именно поэтому, очень важным вопросом является выбор ниши. Она должна быть достаточно перспективной в плане возможной прибыли, развития и перспектив расширения, не отличаясь при этом непомерно высоким порогом входа.

И если вас интересует бизнес, основная доля клиентского потока для которого будет формироваться через интернет, вам наверняка будет полезен алгоритм проверки ниши на предмет соответствия перечисленным критериям. Об этом мы и поговорим подробнее.

Оцените примерный спрос

При беглом анализе нам не важны точные значения статистики, нужно просто знать примерный порядок цифр. Для этого достаточно проанализировать несколько основных запросов. Например, если вы планируете открыть интернет-магазин, который специализируется на продаже женских сумок, можно взять следующие ключи:

  • сумки женские
  • сумки женские кожаные
  • сумка мешок
  • сумки из ткани.
Читать еще:  Каким заняться бизнесом с нуля

Для получения данных по количеству запросов, используем такие инструменты как Google Keyword Planner (Планировщик ключевых слов):

Или платформы типа Serpstat.com:

Главное – не забудьте четко указать страну, данные по которой вас интересуют. Также можно суммировать данные по двум основным поисковикам Рунета: Яндексу и Google.

Но статистика это одно дело, а реальность всегда вносит свои коррективы. Все перечисленные сервисы выдают данные именно по количеству показов, реальных переходов всегда будет меньше, так как на это влияет кликабельность сниппетов в выдаче, уровень конкуренции и многие другие факторы.

Базовое значение частотности запроса, например, 10 000 можно смело делить на десять, и полученная цифра – это тот показатель переходов на который стоит рассчитывать.

Логично, что если суммарная частотность основных запросов по двум нишам составляет 200 000 показов для одной тематики и 2 000 000 – для другой, то при условии соразмерной маржинальности, второе направление будет более перспективным.

Важный момент: обращайте внимание на соотношение информационных запросов к коммерческим. Например, по ключу «вязаные сумки» явно преобладает спрос именно информационного характера, люди хотят сделать вещь сами, а не покупать:

Проанализируйте динамику и сезонность

Одна из наиболее коварных опасностей, которая предостерегает новичков при выборе ниши – сезонность спроса. Если основные продажи приходятся на пару-тройку месяцев в год, а далее идет сильный спад, новый бизнес может попросту не удержатся на плаву. Особенно если вам постоянно требуются деньги на развитие.

Вот несколько примеров таких товаров, основной спрос на которые приходится только в определенное время:

  • лыжное снаряжение;
  • пляжные аксессуары;
  • зимняя или летняя одежда;
  • солнцезащитные очки и т. д.

Проблема в том, что спрос обычно падает еще до завершения сезона, а значит потенциал прибыли будет еще ниже. Кроме того, статистика может быть сильно заниженной или завышенной в определенный период времени.

В Wordstat для получения данных по сезонным изменениям нужно переключится на вкладку «История запросов»:

Если же вам интересна ниша продажи каких-нибудь технологических продуктов, например, электроника, смартфоны и прочие подобные устройства, стоит воспользоваться и таким полезным инструментом как Google Trends.

Анализируя период за последние года два, можно понять динамику спроса на данный продукт – растет она или падает, а также сравнивать между собой несколько запросов:

Таким образом, можно избежать входа в нишу, которая находится в состоянии стагнации или спада, сконцентрировавшись на продуктах, спрос на которые продолжает расти.

Посмотрите перспективы расширения

То что ниша узкая, еще не значит что она бесперспективная для бизнеса. Если есть потенциал расширения в будущем, можно стартовать с небольшого сегмента, а затем постепенно расширять свое присутствие на рынке, отхватывая все большую его долю. Amazon тоже когда-то начинал с продажи книг, а Facebook был социальной сетью для студентов одного университета.

Определить потенциал расширения ниши можно путем анализа основного продукта или категории продуктов на предмет сопутствующих товаров. Вот несколько примеров:

  • смартфоны – чехлы, переходники, прочие аксессуары;
  • фотокамеры и объективы – штативы, флешки, фильтры, средства для ухода за оптикой и т. д.;
  • женские сумки – косметички, перчатки, шарфы, женские часы;
  • фитнес-браслеты – фитболы, гимнастические обручи, маты и коврики для фитнеса;
  • детское питание – предметы гигиены, наборы для творчества, конструкторы.

Выбирая между равнозначными по большинству параметров нишами, в одной из которых есть возможность расширения, а в другой нет – лучше остановить свой выбор на нише с возможностью последующего расширения. Это позволяет избежать риска быстро достичь потолка в плане роста бизнеса и увеличения продаж.

Сложность входа и затраты на маркетинг

Ок, с нишей вы определились. Бизнес запустили. Самое время открывать шампанское и располагаться поудобнее в ожидании лавины заявок и звонков от клиентов.

Вот только незадача – чтобы получить хотя бы первые продажи, необходимо донести информацию о своем существовании потенциальным клиентам и изрядно вложиться в извечный двигатель торговли. Как вы уже поняли, речь идет о рекламе.

Это как раз тот самый неочевидный момент, который отправляет большинство новых бизнесов в нокаут еще на взлете. Затраты на раскрутку по таким каналам как SEO, контекстная реклама, таргетированная реклама и прочим направлениям, могут быть существенно больше того, что вы вложите на старте. И если вы не закладывали это в свой бюджет заранее, последствия могут быть печальными.

Поэтому, необходимо понять:

  • какие инструменты интернет-маркетинга вы сможете использовать для продвижения своего сайта;
  • примерные затраты по каждому из каналов на старте, и потенциал их роста в будущем;
  • соотнести все эти цифры с вашей маржей с продажи товара/услуги и понять, стоит ли игра свеч (в ваших стартовых условиях).

Второй важный момент – сложность входа в нишу. Шансы удачно запустить интернет-магазин, который специализируется на уникальных ювелирных изделиях, явно выше, чем очередной супермаркет цифровой техники.

В последнем случае, ваши затраты на покупку первых партий товаров в достаточном ассортименте, будут несравнимо выше. А конкурировать придется с мастодонтами рынка, в распоряжении которых миллионные бюджеты на маркетинг и рекламу.

Выводы

Если вы планируете запустить интернет-магазин или начать другой бизнес, который предусматривает привлечение клиентов онлайн, первое с чего нужно начать – подробный анализ интересной вам ниши по перечисленным в этой статье критериям.

Действительно перспективное направление должно соответствовать нескольким основным требованиям:

  • в нише существует достаточный потенциал спроса;
  • отсутствует ярко выраженная сезонность;
  • динамика роста спроса положительная;
  • сложность входа не слишком большая (технически и по деньгам);
  • нет необходимости напрямую конкурировать со слишком большими игроками.

Таким образом, можно выбрать удачную нишу и построить в ней устойчивый бизнес с хорошими перспективами дальнейшего развития.
А как вы считаете, на что еще стоит обратить внимание в контексте поставленной задачи? Не стесняйтесь высказывать свое мнение в комментариях!

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector