Vsv-fin.ru

Финансовая грамотность
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Аптечный бизнес отзывы

Аптечный бизнес отзывы

Все люди нуждаются в одежде, обуви и продовольствии. А ещё они нуждаются в лекарствах. Именно поэтому, аптечный бизнес является одним из самых прибыльных. Но если вы решили заняться этим видом бизнеса, то не спешите, сначала изучите его досконально, потому что он имеет свои тонкости.

Все аптечные предприятия по характеру своей деятельности подразделяются на изготавливающие препараты по рецептам и продающие готовые препараты. По форме организации это могут быть аптеки, аптечные пункты, аптечные магазины и аптечные киоски. От формы организации зависит, чем вы сможете торговать, а так же сможете ли оказывать сопутствующие услуги или нет.

Самой прибыльной формой является аптечный пункт. Он окупает себя примерно за полгода. Но вы не сможете его открыть, не имея аптеки. А вот к открытию аптеки предъявляются определённые требования. Для её открытия необходимо помещений площадью не менее семидесяти пяти квадратных метров. Большую его часть, около четырёх пятых должно занимать производственное помещение. К производственным помещениям относятся: торговый зал, помещение для приёма и распаковки товара, хранилище. Остальные двадцать процентов площади разделяются между административно – хозяйственным и бытовым помещениями.

Первым шагом в открытии аптеки является определения её местоположения. Лучше всего если ваша аптека будет открыта в жилом квартале, так называемом спальном районе. Это поможет приблизить её услуги к непосредственным потребителям. Далее вам придётся найти поставщиков для своей аптеки. Это предприятия – производители препаратов. Не стоит объяснять. Что продукция вашей аптеки должна быть качественной. В противном случае вам грозят не только недовольство клиентов, но и объяснения с соответствующими органами. В вашей аптеке должен быть хорошо обученный и подготовленный персонал. Торговать лекарствами – это далеко не то что носками. Люди, работающие в аптеке, должны хорошо знать товар, должны быть в состоянии что-то посоветовать покупателю, а при необходимости заменить один препарат другим, более качественны или более доступным по цене, в зависимости от ситуации.
Конкуренция в аптечном бизнесе очень велика. Вы, наверное, замечали, как вновь открытая аптека, закрывалась в скором времени. Это говорит только о том, что открывший её человек не учёл всех тонкостей, что-то упустил. Но этот момент не является правилом для всех желающих заняться аптечным бизнесом. Каждый ведёт дела по — своему. И в вашей практике, наверняка, встречались аптеки, в которых покупали вам гематоген ещё ваши родители, а теперь вы покупаете своим детям.

Прежде чем открывать аптеку, постарайтесь оценить свои возможности в этом виде бизнеса: На кого будет рассчитан ваш товар, какую ценовую политику вы предполагаете вести, с какими поставщиками работать, будете или нет оказывать дополнительные услуги, какие именно. Постарайтесь совместить свои предположения о дальнейшей деятельности с расположением аптеки. Само собой разумеется, Что если ваша аптека будет находиться в старом квартале, то вам нужно ориентироваться на запросы пожилых людей, которых гораздо больше интересуют недорогие качественные лекарства. А если вы решили обосноваться в новом фешенебельном районе, то вашими клиентами будут люди с достатком, которые захотят пользоваться новинками фармацевтической промышленности, да определённая группа сопутствующих товаров им не помешает.
Для открытия вам потребуется не только свидетельство об индивидуальном предпринимательстве, но и разрешение СС и пожарной охраны. Так же необходима лицензия на фармацевтическую деятельность, которая выдаётся на пять лет. С течением времени лицензию придётся обновлять.
Для аптеки необходим холодильник для хранения определённой группы препаратов, компьютер, для ведения учёта по наличию и движению этих препаратов. Обязателен кассовый аппарат, а так же стеллажи.

Аптека может оказывать дополнительные услуги, такие как измерение давления, Проверка зрения, заказ препаратов по требованию клиента, консультации различных специалистов. С оказанием дополнительных услуг лучше определиться ещё до открытия. Такие услуги потребуют дополнительного привлечения специалистов, Если вы хотите иметь хорошую репутацию, то не скупитесь на оплату необходимых вам кадров.

Аптечный бизнес сам по себе не дёшев. Только учредительные документы обойдутся вам в 150-180 тысяч рублей. Хорошие специалисты хорошо стоят. Зарплата фармацевтов не опускается ниже 20 тысяч рублей. Привлечение дополнительных людей также встанет вам в копеечку. Но аптека и очень доходный бизнес. Средний доход аптеки 30-40 тысяч в день. В месяц примерно от 450 до 900 тысяч рублей. Если вы решили заняться аптечным бизнесом, и если вам позволяют средства, то сначала внимательно изучите опыт ваших конкурентов, затем составьте подробный бизнес план, и только потом приступайте к делу. Помните, мелочей в аптечном бизнесе нет.

Деньги на таблетках: сколько можно заработать на франшизе аптеки «Ригла»

​Со второго захода

История сети аптек «Ригла» началась в 2001 году, когда крупный дистрибьютор фармацевтической продукции — компания «Протек» — решил развивать собственную розницу. В 2005 году открылись первые аптеки по франшизе — партнерство преимущественно заключалось в брендировании независимых аптек в цвета «Риглы». Такой подход был признан неудачным — франчайзинговая программа не развивалась. В 2013 году «Ригла» ее перезапустила: компания стала предлагать партнерам полный пакет: не только бренд, но технологии, обучение персонала и проч.

Аптечный рынок России слабо консолидирован — пять ведущих сетей​ контролируют всего 13,2% розничных продаж, поэтому развитие франчайзинговой программы для «Риглы» — возможность достаточно дешево закрепить свои позиции лидера рынка, а для «Протека» в целом — увеличить доходность бизнеса. Согласно отчетности группы по МСФО за 2014 год, на розницу пришлось всего 15% выручки «Протека» (24,2 млрд руб.), но 36% валовой прибыли. Правда, пока из 1325 аптек «Риглы» только 20 открыты по франшизе (преимущественно в московском регионе). К концу 2015 года «Ригла» планирует довести эту цифру до 50.

Цифры «Риглы»

24,2 млрд руб. составил объем продаж сети в 2014 году

1325 аптек насчитывала сеть в середине 2015 года

200 тыс. руб. — паушальный взнос (без учета НДС)

1,5% — роялти

30 кв. м — минимальная площадь аптеки

1,6 млн руб. выручки получает аптека сети «Ригла» в среднем за месяц

Источник: данные компании, опрос франчайзи

Взгляд франчайзера

По словам Натальи Держаевой, руководителя франчайзингового проекта «Риглы», многие предприниматели не подозревают о сложностях фармацевтического бизнеса, поэтому старт по франшизе — прекрасный способ избежать многих ошибок. За 200 тыс. руб. (паушальный взнос «Риглы» без учета НДС) предприниматель получит доступ к отработанным бизнес-процессам компании и возможность приобретать лекарства у «Протека» со скидками. Владелец франшизы готов обучить партнера, помочь ему набрать персонал, предоставить программное обеспечение, позволяющее контролировать продажи и складские остатки («еФарма 2 — Аптека», заключается отдельный сублицензионный договор), и по мере необходимости консультировать его.

Прежде чем заключить договор коммерческой концессии, предприниматель должен подобрать помещение для аптеки, рассказывает Держаева. Рекомендуемая площадь 30–60 кв. м, строго первый этаж. Требования к окружению аптеки достаточно стандартные: рядом должен быть жилой комплекс, офисные здания, рынок, остановка транспорта — то, что обеспечит постоянный поток клиентов. Все новые объекты обсуждаются с руководством головной компании. На эт​ой встрече менеджер по франчайзингу рассказывает о будущей аптеке: расчеты товарооборота и окупаемости, плотность конкурентной среды в районе и т.д. «Ригла» сама рассчитывает финансовую модель будущей аптеки, и если она показывает, что срок окупаемости вложений превышает три с половиной года, помещение забраковывают.

Если все в порядке, будущий владелец аптеки подписывает договор франчайзинга, а потом — договор аренды. После этого ему необходимо получить лицензию на аптечную деятельность, а процесс это не быстрый, отмечает Держаева, и может занять до четырех месяцев — аренду все это время придется платить. Замруководителя аптечной сети «Нео-фарм» Игорь Пышкин рассказывает, что на лицензию можно подавать только после того, как помещение полностью готово — отремонтировано и в нем установлено все необходимое оборудование и техника, а также заключены трудовые договоры со специалистами. Для получения лицензии потребуется санитарно-эпидемиологическое заключение, договора на вывоз ТБО, дератизацию и дезинсекцию, утилизацию просроченных препаратов и пр. Срок рассмотрения самой заявки на лицензирование — до 45 рабочих дней. Госпошлина — 6,5 тыс. руб.

Читать еще:  Страхование бизнеса стоимость

Для аптеки площадью 60 кв. м первоначальные инвестиции составят не менее 3 млн руб. Примерно треть из них уходит на закупку первой партии товара (1,2 млн руб.). На ремонт помещения требуется не менее 700 тыс. руб. (из расчета 10–12 тыс. руб. на 1 кв. м). Около 30 тыс. руб. — указатели, вывески на полках, 100–130 тыс. руб. — вывеска с названием аптеки. Закупка мебели (витрин, столов, стульев, шкафов для хранения лекарств), кассового аппарата, сейфа (для хранения наркотиков) и системы видеонаблюдения — не менее 0,5 млн руб. Головной офис не занимается поставками мебели и техники для франчайзи, но готовит дизайн-проект аптеки и рекомендует проверенных поставщиков. Еще не менее 480 тыс. руб. — аренда за три месяца, которые уйдут на обустройство и лицензирование (для Москвы — 2 тыс. руб. за 1 кв. м в месяц), а также депозит арендатору — минимум за месяц.

Аптечный бизнес отличается стабильностью. Летом выручка обычно на 10–20% ниже, чем в остальное время, отмечает Держаева, н о финансовые показатели зависят прежде всего от местоположения. Аптеки « Риглы » в прошлом году в среднем показали выручку в 1,6 млн руб. в месяц. Роялти с продаж составляет 1,5% (показатели аптеки владелец франшизы получает автоматически, благодаря программе « еФарма 2 — Аптека»). Но франчайзи получает возможность участвовать в маркетинговых акциях: стимулировать продажи товаров private label «Протека» и других препаратов (их список меняется в зависимости от акции). В зависимости от объемов продаж продвигаемых препаратов франчайзи может получить ретробонус до 2%. Для «Протека», в линейке которого почти 500 товаров private label, это выгодно — эти товары приносят только 5% выручки, но генерируют 13,5% валовой прибыли розничного бизнеса.

Федеральные рекламные кампании запускаются одновременно по всей сети за счет главного офиса. Скидки на тот или иной вид товара, «счастливые часы», наружная реклама одинаковы во всех аптеках. Локальной рекламой (раздача листовок, размещение на местных сайтах) могут заниматься сами франчайзи.

По словам Держаевой, франшиза интересует чаще всего тех, кто неопытен в аптечном бизнесе — фармацевты и владельцы других аптек начинают бизнес самостоятельно. Чаще всего управление аптекой берет на себя наемный директор (у него должно быть фармацевтическое образование). Если аптечный бизнес открывается в формате ООО, то владелец компании может не иметь никакого отношения к фармацевтике. А если в формате индивидуального предпринимателя, то последний должен иметь профильное образование, так же как и сотрудники — провизоры и фармацевты.

Взгляд франчайзи

Общение РБК с франчайзи «Риглы» складывалось непросто: менеджеры головного офиса предупредили своих партнеров о том, что раскрывать финансовые показатели аптек не следует, поэтому три из пяти франчайзи отказались общаться. Опыт франчайзи «Риглы», которые не побоялись рассказать о своем бизнесе РБК, говорит о том, что франшиза дает возможность повысить эффективность уже существующего аптечного бизнеса, но вряд ли позволит открыть успешную аптеку непрофессионалу.

Анатолий Сальников открыл аптеку «Ригла» в конце 2013 года в Люберцах, недалеко от собственного дома. Выбор на фармацевтический бизнес пал случайно: предприниматель искал дело, в которое можно инвестировать, не занимаясь операционным управлением (его основной бизнес — доставка пиццы). Всеми операционными вопросами занимается директор аптеки, он же общается с главным офисом «Риглы». Сальников каждый день отслеживает выручку аптеки, которая летом составляет порядка 0,5 млн, а в остальное время — порядка 0,8 млн руб. в месяц. Стартовые вложения Сальникова составили около 2 млн руб. На эти деньги он оплатил паушальный взнос, арендовал помещение площадью 45 кв. м в уличных торговых рядах, сделал косметический ремонт и заказал первую партию товара. Сейчас ежемесячные расходы Анатолия составляют около 150 тыс. руб., из которых 100 тыс. руб. уходит на зарплату сотрудникам (два фармацевта, директор и уборщица), а 48 тыс. руб. — на оплату аренды и коммунальных услуг.

Предприниматель признается, что пока даже не вышел на текущую окупаемость (хотя главный офис обещал выход в ноль через 9–12 месяцев). Ежемесячный оборот его аптеки сейчас составляет около 500 тыс. руб., средняя наценка на медпрепараты — 18%, рассказывает Сальников. Это дает только 90 тыс. дохода при затратах в 150 тыс. руб. Главная причина убытков — неудачный выбор локации, считает Сальников: «Я открыл аптеку возле железнодорожной станции, понадеявшись на трафик. Но людей здесь меньше, чем хотелось бы».

Владелец аптеки в подмосковном городе Рошаль сам принимает активное участие в ее управлении — он уже девять лет занимается бизнесом в медицинской сфере. В 2006 году Вадим Никитин открыл медицинский центр, а в 2013 году решил запустить на его территории аптеку, чтобы пациенты могли покупать прописанные лекарства «не отходя от кассы». За два года работы собственная аптека не принесла Никитину ощутимой прибыли, поскольку не смогла конкурировать по ценам с находящейся рядом аптекой сети «Норма». В мае 2015 года Никитин стал франчайзи «Риглы», поскольку поставщиком его аптеки был «Протек».

Все оборудование в аптеке уже было, а на ребрендинг, паушальный взнос и первую закупку товара у Никитина, как он утверждает, ушло 3,5 млн руб. Персонал — директор, бухгалтер и три фармацевта — тоже остался прежним. Площадь в 90 кв. м он сократил до 43 кв. м. В день «Ригла» приносит в среднем 24 тыс. руб. выручки, то есть в месяц выходит 0,72 млн руб. Наценка на лекарства — всего 16%, утверждает Никитин: «Низкая наценка должна привлечь покупателей в нашу апт​еку. К сентябрю, когда начнется сезон простуд, у людей сформируется уверенность в том, что в «Ригле» самые низкие цены».

Ежемесячные расходы аптеки в Рошале, как в Люберцах, — 150 тыс. руб., из которых 93 тыс. руб. — зарплата сотрудников, 46 тыс. руб. — арендная плата, 10 тыс. руб. — коммунальные платежи, телефон, интернет. Получается, в ноль Никитин тоже пока не вышел. При расчете бизнес-плана менеджеры главного офиса пообещали Никитину возврат инвестиций через 1–1,5 года, но сам бизнесмен планирует другой срок — два года.

Несмотря на трудности, Сальников из Люберец доволен работой главного офиса «Риглы»: по словам предпринимателя, менеджеры буквально заваливают его советами по улучшению работы аптеки, «так что большую часть приходится фильтровать». Главное для владельца аптеки, далекого от фармацевтики, — найти опытного директора, убежден он. Никитин основным плюсом франшизы «Риглы» считает жесткий контроль ассортимента аптеки, когда менеджеры головного офиса подбирают самые популярные и высокомаржинальные препараты. В планах предпринимателя открыть еще два пункта по франшизе — в Москве и Шатуре, где также работают его медицинские центры.

Чтобы уменьшить вложения, Пышкин рекомендует открывать не полноценную аптеку, а аптечный пункт — в этом случае требования к материально-техническим и административно-бытовым площадям менее строги, а из ассортимента уходят только учетные препараты, незначительно влияющие на товарооборот. В таком случае можно уложиться в 1,5 млн руб. Несмотря на сложности, аптечный бизнес — один из самых устойчивых, отмечает консультант: «Люди никогда не перестают болеть, поэтому выручка аптек достаточно стабильна даже в кризисные времена».

Читать еще:  Малый гостиничный бизнес

Выгодно ли открыть свою аптеку

Для людей интересующихся аптечным бизнесом интересна тема доходности аптеки. Насколько выгодна аптека, как бизнес единица.

Положительные моменты

Аптечный ассортимент, в своей основной массе, можно отнести к товарам с быстрой оборачиваемостью. Быстрее продаются только продукты питания.

Следующий момент, это покупаемость товара. В продуктовом магазине этот показатель близок к ста процентам. То есть, практически каждый человек, зашедший в магазин, что-нибудь покупает. В аптеке, обычно покупает 8 из 10 человек. Если с ассортиментом все в порядке и отказов нет, то и 9 из 10. Это очень хороший показатель. Например, в магазинах бытовой техники, хорошим считается показатель 25%, то есть из 100 человек, делают покупку 25.

Наценка в аптеке зависит от региона и конкурентной среды, а также расположения аптеки (в торговых центрах наценка самая высокая). Но за средний показатель можно принять 30%, это будет близко к истине. Учитывая скорость оборачиваемости товара и коэффициент покупаемости, это неплохой показатель.

Товар обычно дается с отсрочкой. Причем, она может быть около месяца, а то и больше. Значит, своих денег вкладывать нужно будет меньше. Только работу с ассортиментом необходимо наладить и следить за оборачиваемостью товарного запаса. Программное обеспечение в этом вам поможет.

То есть получается, что это выгодный бизнес, при условии, что вы найдете хорошее место под аптеку.

Прибыльность

Еще спрашивают: сколько может аптека давать чистой прибыли? Здесь конкретной цифры нет. Если исходить из того, что аптека не убыточная, то для спальника 80-100 тысяч рублей в месяц – нормально. В торговых центрах 300 – 400 рублей, будет хорошим показателям. А так, есть и аптеки с прибылью более 700 тысяч. Но это в трафиковых торговых центрах.

Для новичка этого рынка, реальный вариант – это аптека в спальном районе. При таких показателях прибыли, просто одна аптека не очень интересный вариант, если вы не собственник помещения.

Что бы иметь более существенный доход, нужна, пусть и небольшая, аптечная сетка. Тогда вы сможете получать товар от поставщиков по более низкой цене и иметь меньше сотрудников, так как в случае чего, их можно перекинуть из другой аптеки.

Сложности

Есть определенные трудности в этом бизнесе в отличие от обычного магазина.

Для открытия аптеки нужно получить лицензию, а это затягивает сроки открытия. При высокой ставке аренды, затраты могут быть очень существенными. Например, четыре или пять месяцев лицензирования такой точки в торговом центре при аренде в 200 тысяч, могут обойтись в миллион рублей инвестиционных затрат.

Следующий момент это персонал. Нужна заведующая с высшим образованием и управленческим сертификатом, иначе лицензию не получить. И самое главное, для работы понадобятся провизоры или фармацевты. При том, что просто найти хорошего продавца в наше время настоящая проблема, так еще и круг поиска сужается из-за требования иметь фармацевтическое образование.

Это особенно трудно в регионах, где нет соответствующих учебных заведений. Я даже знаю примеры, где не могли открыть аптеку из-за отсутствия сотрудников.

По этим причинам и средняя зарплата таких специалистов выше, чем у обычных продавцов. А эта дополнительная нагрузка на бизнес.

Если подвести итоги, то рекомендовать открытие своей аптеки, можно людям, которые смогут подобрать проходное место, имеют регулярные крупные денежные поступления (только на кредит рассчитывать не советую), есть потенциал развития.

Вторая категория людей – это собственники коммерческих помещений в трафиковых местах. Обычно такие площади покупают в новостройках или переделывают квартиры на первых этажах.

Можно сдать свое помещение в аренду, но сильно увеличивать ставки не получиться, так как по цене выше рынка будут проблемы с поиском арендаторов. Если у вас будет свое предприятие, то затрат на аренду нести не надо, а по мере раскрутки бизнеса, прирост прибыли будет более существенным, чем при росте ставки аренды.

Из минусов, то что, этим бизнесом нужно будет заниматься и контролировать его, а аренда дает пассивный доход.

И уж точно не рекомендую, открывать свою первую аптечную точку на кредитные деньги, даже если вы двадцать пять лет отработали провизором в хорошей аптеке.

Бизнес Форум Diforum — про Бизнес своими словами

Открытие аптеки в регионе

Kruglov 02 янв 2013

Собственно по теме:

Есть в собственности помещение площадью 31 метр кв. в достаточно крупном районе маленького города. По прикидкам в районе проживает около 15-20 тыщ человек.

Находится помещение напротив гипермаркета «магнит». Трафик людской есть, но в в 10-15 метрах от входа в помещение.

Думаю есть ли смысл какой-нибудь открывать там аптеку.

Конкуренты: в самом гипермаркете есть точка, но по ценам — выше рынка, + еще 2 аптеки есть буквально на расстоянии 100-150 метров.

Хотел бы услышать ваше мнение: есть ли смысл открывать там аптеку. Из моих ближайших действий будет общение с одной дамой — хозяйкой аптеки, хочу у нее выведать все плюсы и минусы этого занятия. Открывать одну аптеку смысла нет, так что если решиться и влезть в это дело и открыть аптеку, то при положительном опыте будет смысл масштабироваться и завоевывать региональный рынок.

Хочу узнать на какую прибыль можно ориентироваться.

В конечном итоге не исключаю такого исхода, что после создания сети, ее можно будет продать какому-нибудь федеральному игроку. При этом если открываться в собственных помещениях (т.е. реинвестировать всю прибыль в покупку недвижимости под аптеки), то после продажи сети можно получать рентный доход.

Jores 02 янв 2013

spiler 03 янв 2013

Lucky 04 янв 2013

Armando 04 янв 2013

Если помещение уже в собственности, открывай тотчас же цветы. Успеешь снять сливки 14 февраля и 8 марта. Рублей 150-200 снимешь даже если конкуренты в паре сотен метров. Вложений рублей на 20. А потом уж открывай аптеку или че ты там хочешь. Если надо, помогу советами, пиши в личку.

Как это можно в 20 рублей уложиться с цветочной точкой? Холодильник стоит намного дороже, а без него как работать? Я сам цветы экспортирую из Латинской Америки, недавно свою розницу в России тоже запустили, так могу сказать точно что 20к рублей ни на что не хватит. Если нужны розы, могу организовать прямые поставки, но чтобы успеть к февралю-марту цветов заказать, времени осталось мало. Если же покупать в России, то цены при небольших объёмах врятли удастся найти нормальные, и опять же к праздникам я не уверен что найти удастся что-то так просто.

В общем, это не такой простой бизнес, как кажется. Может конечно у ТС в городе цветами мало кто торгует, но сомневаюсь я что ещё остались такие места))

Lucky 04 янв 2013

[quote]
Как это можно в 20 рублей уложиться с цветочной точкой? Холодильник стоит намного дороже, а без него как работать?
[/quote]

Можно и в меньше уложиться. Нужно конечно знать побольше о помещении. Если перекрыть отопление в помещении, то желаемую t (10-12)зимой в России получить дело нехитрое. Уже не говорю о том что холодильник бушный можно задарма взять самовывозом.

Читать еще:  Какой самый ходовой бизнес

[quote]
Я сам цветы экспортирую из Латинской Америки, недавно свою розницу в России тоже запустили, так могу сказать точно что 20к рублей ни на что не хватит.
[/quote]
Я сам цветы беру у себя в городе на оптовой базе. Киоск у меня один (17 м.). В Латинской Америке заказывать недосуг. Беру по 50 р продаю по 120. 8го марта буду брать по 60 продавать по 200. На вал рублей в 300-400 рассчитываю в Женский день. Вложений в сами цветы нужно будет конечно не 20К, больше. Но это — короткие деньги. И безрисковые. Если не тянуть и открыться хотя бы в январе. Быстрее будет ясен спрос.
[quote]

Если нужны розы, могу организовать прямые поставки, но чтобы успеть к февралю-марту цветов заказать, времени осталось мало. Если же покупать в России, то цены при небольших объёмах врятли удастся найти нормальные, и опять же к праздникам я не уверен что найти удастся что-то так просто.
В общем, это не такой простой бизнес, как кажется. Может конечно у ТС в городе цветами мало кто торгует, но сомневаюсь я что ещё остались такие места))
[/quote]
У меня в 300 метрах 3 конкурента по цветам. В 500 м — еще 2. Это не мешает работать в плюс (небольшой) весь год. И снимать прибыль в праздники. ТС я посоветовал эту тему (не бизнес) просто потому что счас сезон будет, а у него помещение есть. Фаст изи мани )) Я на праздники специально на 2 месяца еще один киоск задумал снять, и в торговых центрах на 1 день места подыскиваю.

wlad185 04 янв 2013

Собственно по теме:

Есть в собственности помещение площадью 31 метр кв. в достаточно крупном районе маленького города.

в моём городе лет 5 назад вышло постановление ,что для организации аптеки нужно не меньше 70 кв. метров общей площади.
после этого начался в городе передел рынка аренды . и все маленькие парикмахерские и кондитерские были перепрофилированы в аптеки. а крупные игроки на этом рынке стали строить свои павильоны и открывать в них помимо аптек пиццерии .

не знаю как у вас, может и нету таких ограничений.

ещё надо будет лицензию на продажу медикаментов,а такую лицензию не всем дают . выходом была работа по чужой лицензии. либо продажа не таблеток, а БАДов.

zubastyj_volk 05 янв 2013

Armando 18 янв 2013

Можно и в меньше уложиться. Нужно конечно знать побольше о помещении. Если перекрыть отопление в помещении, то желаемую t (10-12)зимой в России получить дело нехитрое. Уже не говорю о том что холодильник бушный можно задарма взять самовывозом.

Я сам цветы беру у себя в городе на оптовой базе. Киоск у меня один (17 м.). В Латинской Америке заказывать недосуг. Беру по 50 р продаю по 120. 8го марта буду брать по 60 продавать по 200. На вал рублей в 300-400 рассчитываю в Женский день. Вложений в сами цветы нужно будет конечно не 20К, больше. Но это — короткие деньги. И безрисковые. Если не тянуть и открыться хотя бы в январе. Быстрее будет ясен спрос.

У меня в 300 метрах 3 конкурента по цветам. В 500 м — еще 2. Это не мешает работать в плюс (небольшой) весь год. И снимать прибыль в праздники. ТС я посоветовал эту тему (не бизнес) просто потому что счас сезон будет, а у него помещение есть. Фаст изи мани )) Я на праздники специально на 2 месяца еще один киоск задумал снять, и в торговых центрах на 1 день места подыскиваю.

Холодильник БУ бесплатно самовывозом мне кажется для салона цветов не очень покатит)) Конкуренции в этом бизнесе сейчас реально много, мы вот сразу вложили на порядки больше 20к рублей в первую точку, и хорошо, если за февраль-март отобьём всё. При этом у нас поставки прямые, т.е. конкуретные преимущества имеются серьёзные. А вот кто открывается по быстрому срубить, закрываются пачками. Мне как импортёру в РФ в том числе, конечно выгоднее чтобы точек открывалось как можно больше, но не могу не сказать о том, что конкуренция в цветах сейчас зашкаливает.

Kruglov 19 янв 2013

не могу не сказать о том, что конкуренция в цветах сейчас зашкаливает.

В 50-60 метрах от помещения есть 3 цветочные точки. И к ним подъезд/подход лучше, а у меня помещение еще только на стадии перевода в нежилое, поэтому не успею уже.

У нас очень жесткая конкуренция по цветам — я насчитал 1 ларек/павильон на 3,5 тыщщи жителей. + есть оптовки, где розы по 45 рублей продаются. Я понимаю, что в Москве эти же розы по 15, но конкуренция жесткачь.

К тому же у меня оч хорошие отношения с 3 сетями из 5, поэтому они у меня холодильники заказывают. Под холодильником я понимаю ПВХ перегородку, закоторой стоят цветы и на них дует кондей.
Сообщение отредактировал Kruglov: 19 Январь 2013 — 13:34

Armando 20 янв 2013

Инесса Арманд 20 янв 2013

Nub711 20 янв 2013

Kruglov 20 янв 2013

[quote name=’Armando’ timestamp=’1358652287′ post=’583781′]
А что в итоге с аптекой?
[/quote]
Ничего пока. Поговорил с хозяйкой аптеки, и понял, что прибыль ежемесячная 100 тыщ максимум. А оно надо? Почему я на аптеки обратил внимание, так это в связи с агрессивным приходом в регионы сетевых игроков, которые не жалеют денег на аренду. Скорее всего у них оч большие объемы закупок и соответствующие цены.

[quote name=’Nub711′ timestamp=’1358669754′ post=’583816′]
У меня родственник в аптечном бизнесе. говорит каюк полный наступает.[/quote]
Вот и я прихожу к такому мнению.

[quote name=’Инесса Арманд’ timestamp=’1358655815′ post=’583791′]
Самое сложное — персонал. Он долженн быть с дипломами и сертификатами.
Таковых немного. Поэтому они и стоят дорого. Моя одноклассница, например, за 40 тыс. в месяц согласилась работать. У нее диплом фармацевта.
[/quote]
У на есть медучилище, которое этих фармацевтов пачками выпускает. Сотрудников найти можно без проблем.
Сообщение отредактировал Kruglov: 20 Январь 2013 — 18:09

Инесса Арманд 21 янв 2013

Kruglov 21 янв 2013

Так училище выпускает продавцов, т.е. «подручных фармацевтов».
А нужен свысшим, который ОТВЕЧАЕТ и ОРГАНИЗОВЫВАЕТ все.
Это как на производстве. Работяг готовят в ПТУ, которые колледжами назвали. А отвечает за все инженер.
На Дальнем Востоке фармацевтов в Хабаровске учат, в мединституте. А больше нигде

ну как то они все работают в аптеках может есть 1 с высшим на всю сеть, а остальные типа помощники. Ну спорить не буду, т.к. охладел к этой затее узнав прибыльность в этой нише. Может конечно в тендерах они хорошо зарабатывают. Не знаю.

wlad185 19 окт 2013

Gig 19 окт 2013

Аптек слишком много стало, и в них всё одинаковое,
если открывать, так что нибудь специализированное,

а вообще надо открыть похоронное бюро,
рядом с какой-нибудь аптекой,
люди мрут очень быстро, от аптек-то этих,

а раскрутившись, можно за городом крематорий организовать,
в готическом стиле, /хоть и есть уже такой в России/
клиентов будет много /в смысле, на экскурсию/,
газовую печь поставить качественную, немецкую.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector